郑州煤矿机械集团股份有限公司始建于1958年，是中国第一台液压支架的诞生地，前身为郑州煤矿机械厂（隶属煤炭部），是国家“一五”计划重点项目，1998年划归河南省煤炭工业管理局管理，2001至2008年生产能力进入高速扩大时期，经营规模迅速扩大。该公司净资产约6.6亿元，下设9个生产分厂，生产区占地面积约45万平方米，拥有在岗员工4000余人，专业技术人员800余人，高级技术人员200余人，6人享受国家特殊津贴，已累计生产支护高度从0.55米到7米，支护强度从1600kN到16800kN的各型液压支架11万余架。产品遍布全国各大矿业集团，并出口俄罗斯、印度、土耳其等国家，该公司是中国专业生产液压支架的大型骨干企业，我国机械工业500强企业。

该公司的主营业务为煤炭综合采掘机械装备及其零部件、汽车零部件的生产、销售与服务。在煤机行业方面，2017年以来，受益于国内经济稳中向好和国家深化煤炭行业供给侧结构性改革影响，煤炭行业供需形势好转，煤炭供需总体平衡，煤炭价格相对稳定，煤炭企业盈利能力持续增强；在汽车零部件方面，“智能化、网联化、电动化、共享化”成为全球汽车行业的发展方向，欧美日韩等成熟市场将迎来结构性的变化，中国、印度、拉美等新兴市场销量未及饱和，综合来看，预计全球汽车市场未来会保持小幅增长的态势，跨国汽车零部件企业仍有一定的增长空间。

该公司营业总收入中中国大陆地区为147.18亿元，国外和其他业务地区营业收入为112.93亿元，该公司煤矿核心业务具有市场优势的竞争力，郑煤机液压支架产品国内市场占有率领先，拥有覆盖国内全部产煤区的销售网络，同时成功开发了俄罗斯、印度、土耳其、越南、美国、澳大利亚、印度尼西亚等多个国际市场。与多个煤业集团建立了长期的战略合作关系，全国布局“煤机4S”维修服务中心，辐射全国各重点销售区域，逐步实现用户服务工作的国际化、网络化、本地化、专业化。2018年，该公司敏锐地抓住煤机市场回暖有利时机，在严控风险的同时，以“有利润的订单，有现金流的订单”为导向，抢抓优质订单、巩固战略客户、积极开辟新市场。煤机业务全年订货、回款（均不含贸易）同比分别增长40%和35%，均为近五年最高。国内市场方面，该公司坚持以客户为中心，集中优势资源聚焦战略客户，持续巩固合作关系，开辟新市场；同时持续加大回款力度，回款总金额创历史新高。国际市场方面，遵循国家“一带一路”政策，拓展国际市场开发网络，2018年成功签订印度尼西亚成套设备项目，同时聚焦重点市场，国际高端市场实现连续突破。

2018年，该公司实现营业收入260.11亿元，同比增长244.63%；实现归属于母公司所有者的净利润8.32亿元，同比增长192.82%。该公司在2018年的总资产为276.91亿元，负债总计154亿元，2018年是郑煤机发展史上又一颇具里程碑意义的一年，面对复杂多变的内外部环境，该公司紧紧围绕“架构重塑促转型、多维协同保增长、创新驱动育精品、科学管理增效益”的年度经营方针，推动收购SEG项目平稳过渡和整合，集团管理架构重组优化，继续深化国企改革各项工作，各业务板块呈现了稳中向好的发展态势，收入、利润等主要经济指标大幅增长，实现了快速发展。

2018年该公司煤机板块持续开展科研攻关，智能化产品技术和智能制造水平持续提升，价值工程理念深入应用。一是技术研发方面，公司自主研发的8.8米超大采高液压支架投入生产，创造多项世界纪录；在惯性导航系统、视频监控系统、基于透明工作面的规划开采技术等智能化工作面关键技术方面取得初步进展。二是工艺方面，以连杆生产线和机器人割坡口自动上下料改造为试点，积极进行智能化规划，持续加大对新材料、新工艺的研发投入，增加了技术储备。三是技术创新方面，2018年，公司顺利通过了工业和信息化部对国家技术创新示范企业的复核，获得授权专利23项，其中发明专利5项，实用新型专利18项，获得软件著作权1项。

该公司同时长期秉承科研与市场一体化开发模式，重点突出技术先行，通过长期积累的地质资料库、设备选型方案库等，能够为用户提供最适合的煤矿工作面设备解决方案。自主研发的电液控制系统已取得市场领先地位，无人工作面技术在煤矿试点并逐步推广。在液压支架的核心技术、生产工艺和专业设备领域，公司保持着长期的技术领先优势。(www.daowen.com)

在研发技术方面，该公司下属亚新科汽车零部件企业是多元化乘用车和商用车高价值汽车零部件制造商，亚新科经过长年的自主研发和对国际领先技术的追进，掌握了很多拥有自主知识产权的专利技术。根据其不同的产品领域，亚新科拥有5家独立的研发中心，并配有国际标准的各类实验检验器材，其出具的试验测试报告受到国际整车和发动机客户的认可，同时也具有和客户共同研发的能力，今年逐步加大新品自主研发的投入，改善了产品结构。该公司不断加强技术研发以提高核心竞争力。

该公司的第一大股东是河南机械装备投资集团有限制责任公司，第一大股东占比30.08%，其他股东包括香港中央结算有限公司、百瑞信托有限责任公司等，郑煤机融合跨国公司管理体系与国资监管、上市公司体系，建立完善对所投资公司的管理报告体系及财务管理体系。同时，在战略、投资、发展方向方面，积极发挥股东作用，假期女投资管控，指导所投资公司健康稳定发展。

该公司积极履行社会责任，认真贯彻落实上级有关部门关于精准扶贫的一系列重要安排和部署，该公司结合实际情况，积极履行应尽的社会责任，推进精准扶贫精准脱贫工作，坚决打赢扶贫攻坚战。2018年该公司及各下属企业切实履行应有的社会责任，积极主动作为。截至2018年末，该公司累计对外捐赠总额为39.88万元。后续精准扶贫计划中，该公司将继续按照上级部门有关要求，认真落实精准扶贫相关工作，完善帮扶形式，拓宽帮扶渠道，优化工作机制，进一步提高定点扶贫的精准度和有效性，以更扎实的工作，为如期实现扶贫攻坚目标作出应有贡献。

在环境保护方面，该公司积极响应习近平总书记提出的“保护环境就是保护生产力”，该公司为有效预防、及时控制突发环境污染事故，加强突发环境污染事故应急处置能力，规范应急管理和应急响应程序，确保在发生突发环境污染事故时，及时高效有序地组织开展事故抢险救援工作，最大限度地减小人员伤亡和财产损失，保护环境，促进经济社会全面、协调、可持续发展，该公司依据相关法律法规的要求，结合公司实际，制定了《郑州煤矿机械集团股份有限公司突发环境事件应急预案》。预案已经在当地政府备案，与当地政府应急预案衔接。

郑煤机紧紧围绕打造高收益企业、实现高质量发展的目标，该公司通过深化市场开发项目制管理、持续推进精益管理、持续提升干部员工综合素质，创新方式方法，切实提升企业管理水平。