第一拖拉机股份有限公司成立于1998年12月28日，该公司的第一大股东是中国一拖集团有限公司，持股比例为41.66%，机构投资者包括银行、券商、保险、基金等。该公司是中国内地在香港上市的唯一农机制造与销售企业。其前身第一拖拉机制造厂，创建于1955年，是我国“一五”期间兴建的156个国家重点项目之一，是中国农机行业唯一的特大型企业，1990年被国务院企业管理委员会评为“国家一级企业”，1997年，中国一拖集团将与拖拉机相关的业务、资产、负债人员重组后进行股份制改造，依法设立了第一拖拉机股份有限公司。1999年，该公司的“东方红”被国家工商局评为首批中国驰名商标，是我国农机行业第一枚驰名商标。“东方红”大中型拖拉机荣获中国名牌产品，农用拖拉机、收获机、压路机荣获国家免检产品，公司荣获国家质量管理先进企业。在广大消费者心目中“东方红”享有较高的知名度和美誉度，它代表着先进的技术、稳定的质量、成熟的管理、可靠的品质与贴心的服务。

该公司多年来始终坚持主业突出、适度多元的业务发展策略，致力于为我国农业机械化提供技术先进、质量可靠的农业装备，主要从事农业机械、动力机械及其零部件产品研发、制造和销售。该公司控股子公司财务公司开展企业集团成员单位间资金结算、筹融资等金融服务业务为主，同时为该公司产品销售提供金融服务支持。2018年，该公司主营业务未发生重大变化。农业机械业务：产品包括用于农业生产的全系列、适应旱田、水田、果园等不同作业环境的轮式和履带式拖拉机产品及铸锻件、齿轮、变速箱、覆盖件等关键零部件的研发、制造和销售。动力机械业务：产品包括排量从2L到12L，功率从10KW到405KW的非道路柴油机以及与之配套的喷油泵、喷油嘴等部件。产品以拖拉机、收获机等农业机械配套为主，也可为工程机械、低速车辆、船舶、发电机组等提供配套。融业务：该公司控股子公司财务公司是中国银保监会批准的非银行金融机构，在中国银保监会批准的范围内开展企业集团成员的资金结算、存贷款、票据业务，为该公司产品销售开展融资租赁业务及符合监管机构规定的投资等业务。

2018年受社会保有量增加、用户作业收益减少、购机投资回本期延长、产品功率上升但需求总量减少等因素综合影响，农机行业骨干企业累计销售大中拖17.98万台，同比下降20.8%，仅为2013年销量的50%左右。作为有着60余年发展历程的国内拖拉机行业骨干企业，一拖股份也正在经历着进入新世纪以来最为严峻的经营形势，虽然该公司积极采取措施，对外抢抓国内外市场，对内推进技术与制造升级、实施经营变革和推动内部资源整合等，但是仍未能扭转不利的经营局面。2018年，该公司主导产品销售出现较大下降，全年完成营业总收入56.82亿元，同比下降22.78%；同时该公司运营成本居高，产品利润率大幅下滑。该公司及所处拖拉机行业具有较为明显的季节性特征，每年二、三月该公司拖拉机产品逐步进入销售旺季，持续约两到三个月；下半年，随着冬麦区进入耕种作业，七、八月份是相对集中的销售期。相应地，公司收入及利润一般第一季度最好，第三季度次之，第四季度因为处于农业生产的淡季，产品销售较少，该公司不论是收入还是利润均处于全年的最低水平。目前A股涉及农业机械装备制造业务的上市公司，尚无与该公司从产品、规模等方面完全可比的公司。

该公司国外业务地区的营业总收入为8.13亿元，目前，公司国内销售网络覆盖中国内地全部31个省、自治区、直辖市。国际市场根据业务拓展进度逐步建立和完善销售服务网络，目前海外销售市场主要有南美、非洲、东南亚及一带一路沿线国家和地区，海外销售主要通过政府采购等项目销售和当地经销商销售。动力机械产品主要为主机生产厂商配套，以直销方式为主。(www.daowen.com)

2018年，该公司研发费用同比下降2.06%，但研发投入总额占营业收入比重提升1.48个百分点，仍然保持了较大的研发投入，主要是该公司着眼于企业转型升级，提升产品核心竞争力，保持对拖拉机等产品的研发投入。本年度，该公司研发费用中的设计费发生1682万元，较去年同期增加了1499万元。主要是为适应国家2020年底非道路用柴油机排放标准升级到国四，该公司加大国四柴油机产品的设计开发投入。该公司进行了大轮拖研发26项、中小轮拖研发11项、动力机械研发8项、工艺研发25项、电控及标准研发等共计187项，总计投入金额3.78亿元。2018年，该公司积极推进非道路国四产品技术研发和切换工作，全年完成24个系列、56款国四拖拉机的整机开发，为国四切换做好充分准备。该公司在后续的研发中，继续坚持“市场导向、技术导向、竞争导向”，重点推进动力换档及无级变速拖拉机等中高端产品及相关技术、智能拖拉机、轻型水田拖拉机、囯四拖拉机等项目的开发；加快国四发动机开发和国五发动机预研，确保在非道路配套领域的领先地位。

该公司作为栾川县潭头镇纸房村的定点帮扶单位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，深入学习宣传习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，坚决完成洛阳市委市政府关于脱贫攻坚各项决策部署。2018年该公司充分发挥自身资源优势，科学制定帮扶计划和帮扶措施，更加注重脱贫质量的提高和贫困群众的内生动力的激发，进一步提高农户获得感、满足感，高质量完成脱贫攻坚任务。该公司在后续精准扶贫工作中，一是做好东方红爱心豆腐粉条厂提档升级工作，丰富纸房村农副产品销售，增加村集体经济收入，增加农户收入；二是做好贫困户帮扶对接工作，解决贫困户家庭实际困难，落实各项扶贫措施，进一步提高贫困户满意度和获得感；三是借助中国一拖国外劳务输出业务，积极引导贫困户走出去，增强内生动力，提高家庭收入；四是以乡村振兴战略为契机，在乡村产业发展、环境整治等方面为贫困乡村提供高质量的帮扶工作。

2018年，尽管该公司上下围绕“转型升级、提质增效”，大力实施创新、推进变革，但是在农机行业已进入深度调整期的背景下，该公司业务结构不平衡、经营能力未能有效适应企业发展需要的问题进一步凸显，产业升级、管理改善等阶段性的成效在短期内还不足以弥补经营规模不足对经营业绩的负面影响。在宏观经济环境更加复杂严峻的背景下，该公司所面临的“稳增长”任务迫切而艰巨，当前既要着力克服行业竞争加剧、市场需求不振、资金风险增大等外部挑战，又要着眼长远发展，推进产品结构调整升级和企业深化改革。2019年该公司将调整战略思路，按照“智能驱动、发展成套、布局全球、转型突破”战略发展思路，凝聚内生动力，实施业务结构调整、国际业务模式调整、人员结构调整、资产结构调整、资本结构调整和机制改革。继续以转型升级、提质增效为中心任务，聚焦业务发展、市场增量、效率质量、激励机制，持续增强核心业务竞争优势。