神马实业股份有限公司于1992年12月5日经河南省体改委批复组建（豫体改字【1992】109号文），由原中国神马帘子布（集团）公司（1996年改制更名为中国神马集团有限责任公司，2009年中国神马集团有限责任公司被中国平煤神马能源化工集团有限责任公司吸收合并注销，公司控股股东变更为中国平煤神马能源化工集团有限责任公司）独家发起，以其第一期工程兴建的生产线为主体组建的股份有限公司。

1993年12月16日在河南省工商行政管理局正式注册登记成立。公司股票于1994年1月6日在上海证券交易所上市交易，成为我省在上交所上市最早的企业。目前公司总股本44228万股，中国平煤神马能源化工集团有限责任公司持有公司股份217936408股，占公司总股本的49.28%，是神马股份控股股东。

1999年实施配股时，神马集团以实物资产尼龙66盐七套主要生产装置抵配入股，使七套装置与河南神马尼龙化工有限责任公司的辅助生产设施发生分离。为充分发挥尼龙化工公司在大型化工项目方面的管理优势和人才优势，提高七套装置运营效率，一定程度上解决七套装置与辅助生产设施分离的局面，神马实业从2000年起一直将七套装置委托给尼龙化工公司管理并收取资产占用费，但也导致了资产不清晰，交易成本较大，且不利于尼龙66盐产业的发展。鉴于此，2006年为彻底解决七套装置与辅助生产设施相分离及七套装置资产管理权与所有权分离的问题，进一步明确神马实业与尼龙化工公司之间的资产关系，减少及规范关联交易，提高神马实业七套装置的盈利能力，解决尼龙化工公司融资问题，神马实业将尼龙66盐七套主要生产装置作价85395.53万元（评估值）投资到尼龙化工公司，与神马集团（以其拥有的尼龙化工公司的评估净资产46170.14万元和现金42710.9218万元，共计88881.0618万元出资）共同组建新的尼龙化工公司，并取得尼龙化工公司49%的股权，神马集团占尼龙化工公司51%的股权。

2013年，为解决本公司与控股股东中国平煤神马集团之间的同业竞争，剥离公司近年来大幅亏损的氯碱业务，改善公司盈利状况，公司将持有河南神马氯碱发展有限责任公司99.81%的股权出售给中国平煤神马集团，履行了中国平煤神马集团承继持有神马股份股权时所做出的承诺。

2014年，为构建本公司完整的尼龙化工产业链，逐步实现控股股东中国平煤神马集团尼龙化工产业资产的整体上市，减少关联交易，提升上市公司盈利能力，积极履行中国平煤神马集团吸收合并原中国神马集团时所做出的承诺，本公司收购了中国平煤神马集团所持平顶山神马工程塑料有限责任公司45.72%的股权，并以现金对平顶山神马工程塑料有限责任公司进行增资，最终取得平顶山神马工程塑料有限责任公司51%的股权。

股权分置改革是党中央、国务院作出的一个重要决策，是关系我国资本市场健康发展的、具有里程碑意义的重大战略举措。按照河南省政府、省国资委和监管局的要求，神马实业在神马集团的领导下，以股权分置改革为契机，重点解决历史遗留大股东资金占用问题，全面提升公司质量。神马实业股权分置改革及定向回购方案经国务院国资委和河南省国资委批复同意，于2006年3月31日召开了2006年第一次临时股东大会暨相关股东会议。顺利地通过了神马实业股权分置改革及定向回购方案，有效解决了神马集团对神马实业的长期资金占用问题。

股权分置改革是促进资本市场健康发展的一项重大举措，对上市公司影响较大。由于历史原因，2005年底，神马集团占用神马实业资金769529084.61元。尽管神马集团为解决资金占用作出巨大努力，先以应收神马实业2004年度股利冲抵对神马实业的欠款21235500元，又以现金偿还公司债务60138300元，但截止2006年1月，神马集团依然占用资金为709390784.61元。为解决资金占用问题，神马集团和神马实业通过金融创新，把股改同解决资金占用问题结合起来，积极探索股权分置改革的新形式，为股改成功奠定了基础。

2005年5月份，国家推出第二批股权分置改革试点后，神马集团和神马实业领导高度重视，公司与光大证券一起根据国家有关政策，经过艰苦论证，数十次修改，终于制定出颇有创意的“股权分置改革+定向回购”组合方案，既解决大股东资金占用，又积极稳妥地解决了股权分置问题；既避免了国有资产的流失，又有效地维护了中小投资者的合法权益，确保了股权分置改革扎实稳步地开展。(www.daowen.com)

神马实业“股权分置改革+定向回购”的组合方案由于设计新颖，一开始就受到河南省政府、省国资委和监管局的高度重视。由于股价自2004年8月股价跌破净资产以来长期低迷，最低达3.33元/股，平均股价4元/股，不到每股净资产的2/3。根据国家关于国有股转让不能低于每股净资产的规定，神马实业以略高于每股净资产定价6.01元定向回购控股股东神马集团持有的12400万股国有法人股。虽然避免国有资产的流失，却出现了回购价高于3月17日股票收盘市价为5.31元“倒挂”现象。为保护中小投资者的利益，神马集团支付流通股股东的股票对价比例由每10股送4.1股提高到了送4.7股，从而实现控股股东、流通股股东以及上市公司之间利益关系的均衡。能否争取国务院国资委、河南省政府、省国资委的支持和同意成为股改成败的关键。神马实业领导和经办人员带着材料长期住在郑州、北京和上海，找机会向有关领导汇报，在认真听取他们的指导意见的基础上对方案进行补充完善。通过不懈努力和争取，3月1日，神马实业被确定为全国第二十二批股改单位。

企业的生存与发展所需要的资源全部来源于社会，企业生存的本质是它对社会的价值，一家好的企业不但要有良好的经济绩效，更重要的是能履行社会责任，让大家的生活变得更好。神马实业股份有限公司近年来秉持“责任与幸福同行”的责任理念，建立了社会责任战略规划。社会责任已成为神马股份业务战略制定的优先考虑要素之一，并落实到公司经营管理过程中。神马股份以“打造国际一流的百万吨级尼龙化工产业基地”为目标，完善内部管理，规范运营，国际市场份额不断扩大，在全球的品牌知名度进一步提升。

随着发展壮大，神马股份的影响力持续上升，通过主动构建与政府之间、企业之间、科研院校之间的共享机制及合作平台，实现互利互惠、共同发展；通过推动行业合作平台建设，促进行业共同发展；通过开展供应链社会责任评估和调查，推行责任采购制度，引导供应链合作伙伴履行社会责任；通过积极坦诚与社会各界合作，有效开展对外沟通，传播公司负责任的企业形象。

作为一家横跨化工、化纤两大行业的大型国有企业，神马股份把环境保护工作列为重中之重。统计数据表明，公司废水、废气达标排放，固体废弃物合规处置率100%，有效控制了污染物的排放。

上市20多年来，“神马牌锦纶长丝”荣获中国名牌产品，“神马牌浸胶帘子布”获河南名牌产品，“神马”品牌荣膺“中国驰名商标”。公司逐步建立和完善了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，在规范运作、安全生产、经营管理、科技研发、诚信建设、社会责任等方面都取得了长足的进步，先后被评为国家一级企业，全国特大型企业，全国“五一”劳动奖状，全国企业管理优秀奖——金马奖等荣誉称号，建立了国家级技术中心、博士后科研工作站，并与中国科学院、清华大学、北京大学等著名的一流高校和科研院所建立了战略合作关系，汇集了一批博士、硕士、行业精英，承担了国家863等重要研发项目10余项，负责6项产品的国家、行业标准的制订。

当前，公司正力争将自身打造成国际一流的百万吨级尼龙化工产业基地，构建起以尼龙产业为主导，以延伸产业为辅助，相互关联、资源充分利用、上下游一体化发展的产业体系。