“三易”的思维对现代企业的管理主要体现在全局思考能力、文人管理能力。可以帮助企业管理者更清晰地抓住事物的核心对经济活动进行管理。

（1）变易。指的就是变化。变化是永恒的真理，进行企业的经营管理，首先要树立变化的观念；能随着市场的变化及时变化；要遵循可持续发展原则，且要有一定的操作性和灵活性。

（2）不易。是说在绝对的变化之中，一定有不变的东西。就是指在整个宇宙都在变化的同时，只有一种事物得以长存，那便是规律。在企业管理中，如企业产生、发展、规模、利润、市场发展的规律以及企业的战略愿景等都随着形势的变化而变化，但企业多年形成的优秀的文化价值观，却是不变的。企业组织生命系统的基因DNA密码、结构也是不变的。所以在企业的经营管理中对经济活动的管理运行中，探讨不变的，以不变应万变。遵循这些约束规则，以保证企业的稳定性。(www.daowen.com)

（3）简易。是在实现不易的过程中，一定要有最简单的路径。在管理学上称为简单管理。简单管理并不是单纯，而是一种化繁为简的高层次的管理。如实现管理的制度化、规范化、标准化、渠道化、流程化、信息化等，具有统一的路径，才能实现“简易”。拿出最精髓的管理方式，从而实现管理的简易。

现代企业管理者想运用好“简易”、“变易”和“不易”，就要做到首先要“因地制宜、因时而变”，利用“变易”思维对经济活动进行经营管理；接着要用“诞生、发展、衰退、终结”的这种“不易”的发展规律来审视企业内部管理和外部环境变化；最终要用“化繁为简”的这种“简易”思维来实现“简单管理”。最终实现科学管理企业。