美国五角大楼出台《美军21世纪作战钢要》，把解放军作为21世纪作战的主要假想敌。解放军同样也把美军作为作战训练的主要假想敌。解放军上至高级干部下到普通士兵都增加了针对美军的训练科目。把世界上最强的军队作为自己作战训练的对手——“假想敌”，这在世界现代社会的军队中是具有普遍性的。

1.不进则退，要时刻保持备战状态

在中国历史上，清朝是个值得玩味的朝代。满清是个百万人口的民族，依靠八旗军打败了拥有4亿人口的明王朝。然而到了清末时，八旗兵自己却销声匿迹了，以至于后期不得不依靠曾国藩以团练为主的湘军（地方武装、民兵）和袁世凯编练的所谓的新军打天下。八旗兵怎么了？答案是：长期没有了敌人，自己退化了。解放军的效率在于它始终保持了“战斗队”的性质。而保持战斗队是就需要常常设立“对手”的。1975年，邓小平就任总参谋长时说：部队长期在和平环境下，会懒、散、臃肿。因此提出要整顿军队。1980年，邓小平任军委主席后，就组织了解放军有史以来最大规模，代号为“802”的军事演习。

2.危机意识长存

清朝康熙大帝在继位执政60周年之际，特举行“千叟宴”以示庆贺。在宴会上，康熙敬了三杯酒，第一杯敬孝庄皇太后，感谢孝庄辅佐他登上皇位，一统江山。第二杯酒敬众大臣和天下万民，感谢众臣齐心协力尽忠朝廷，万民俯首农桑，天下昌盛。康熙端起第三杯酒说：“这杯酒敬我的敌人，吴三桂、郑经、葛尔丹，还有鳌拜。”宴会上的众大臣目瞪口呆。康熙接着说：“是他们逼着联建立了丰功伟绩。没有他们，就没有今天的联。我感谢他们！”

朝鲜战争结束后的半个多世纪，中国国内基本没有大规模的战争，但是，解放军始终把训练的基点瞄准世界一流军队，并在自己的演习中与其交手。特别是20世纪80年代以后，解放军还借鉴西方军队作战训练的基本经验和方法，在集团军级作战部队培养“蓝军”司令，组建“蓝军”部队，为部队训练制造“敌人”。把世界上最强大的军队作为自己的“假想敌”，是解放军保持活力和战斗力的关键。

任正非有篇非常著名的文章：《华为的冬天》。文章通篇在讲“危机”；在讲企业要居安思危；在讲企业的和平年代越长，“泰坦尼克”号沉没的灾难就一定会到来。

始终瞄准竞争对手，是企业生存发展的必由之路。(www.daowen.com)

3.军情决定成败

恐龙是迄今为止地球上生存过的最大的生物体。但遗憾的是这个庞然大物在数千万年前的生物进化中消失了。据古生物学家考证研究，恐龙的神经反应慢是其消失的根本原因。据说，在恐龙脚上扎一根刺，反应到大脑需要两三分钟。中学的生物老师这样告诉学生：如果把恐龙的脚砍掉，三分钟后它才反应过来，这时，敌人早跑了。

美国哈佛商学院将企业竞争情报列为企业在人才、交错、技术之后关系企业生死存亡的第四种因素。

4.知己知彼，不打无把握之仗

美国总统出访时有一名不离左右、手提一个黑色密码箱的海军陆战队军官。据说皮箱里装的是美国在遇到紧急情况下总统的各种处置预案，其中包括所谓的“核按钮”。

树立敌人，你要提前知道“谁是你的敌人”？敌人在哪里？

张瑞敏认为：企业要生存，就要具备“三只眼”。计划经济下，企业长一只眼盯住领导就够了。市场经济下，企业要长两只眼，一只盯住员工，一只盯住用户。但在由计划经济向市场经济过渡时期，企业还要再长第三只眼，用来盯住国家政策、国际市场变化。