光有财与势并不能号令天下。一些老板发了财，志高气傲，就以为可以号令天下。不知道你虽然发财，并非完全是个人的本事，是时代给了你们机会，是时势造就英雄。不要让胜利冲昏头，让内心无限膨胀，错误地以为自己可以创造一个时代。每当这时，内心自我的修养、自我的管理就非常重要。能够成为优秀企业家，他的不同之处就在于——德行的修炼！夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远，先学会心境的宁静，不但生活要淡泊，思想也要淡泊。

1.人内在的修养最难

淡泊明志，宁静致远，非学无以广才，非静无以成学，慆慢则不能研精，险躁则不能理性。自己对自己原谅、放逸、不精进是“慆”；“慢”是傲慢，自己认为满足了，了不起了，每个人都容易犯这个毛病，年与时驰，意与岁去，“遂成枯落”，最后你是落伍了，跟不上时代，悲叹穷庐，将复何及，后悔也来不及了！

七情六欲，管理起来最难。哪七个情呢？喜、怒、哀、乐、爱、恶、欲，这是七情。六欲呢？色、声、香、味、触、法，这是佛学的说法。

2.情绪的管理最难

领导做企业，沉默寡言——不要轻易动怒，言语还要简短，没有废话。“喜怒不形于色”，你的下属就摸不清楚你了，你就差不多了。做了老板以后，你的一举一动，你的生活习惯，你今天有没有去卡拉OK，碰到几个女孩子，做了些什么，很多眼睛都在看你，会要求你、指责你。“高处不胜寒”，所以坐上面的人，内心的修养、内心的管理非常重要！

伟大的事业是人做出来的，而人最难的是管理自己。做英雄容易，做圣人难。英雄可以征服天下，但是不能征服自己。圣人不要征服天下，但要专门征服自己。这是英雄跟圣人的差别。所以企业管理的首要任务不是管理他人，监督他人，而是管理自己，监督自己。

古人有首诗：“月儿弯弯照九州，几家欢乐几家愁，几家夫妇共罗帐，几个飘零在外头。”做企业不易，做一个成功的企业家更难，几多辛苦，几多辛酸，几多分离，风多孤独。但是，只要坚持成功还是有希望的，坚持四个原则：“共产主义理想，社会主义福利，资本主义管理，中华文化精神”。借用六世达赖仓央嘉措的情诗：“最恐多情损梵行，入山又怕负倾城，世间安得双全法，不负如来不负聊。”最能表达企业家的付出和得到的心情了。(www.daowen.com)

3.文化管理最难

谈企业管理，不能不谈文化、思想、意识形态的管理。中国企业常将企业文化只挂在嘴边，却没有落到实处。往往只肤浅地看到文化的虚无，看不到企业文化对一个企业起到怎样巨大的作用。

“治大国如烹小鲜，老来行路先愁远，贫里辞家倍觉难。”汉文帝上来当皇帝，面前摆着的是一个穷兮兮的国家，怎么管理呢？休养生息，提倡节俭，他穿了一件黄袍子，穿了二十年，还补过。反观我们这个时代，非常普遍而且非常大的是浪费。这个历史经验值得借鉴，所以毛泽东一直提倡“节约闹革命”，“艰苦奋斗，自力更生”。现在习近平总书记也提倡节约、勤俭、廉洁。提倡继续保持艰苦奋斗的作风，就是总结历史的经验教训得出的结论。

汉武帝一上来，改变了祖父的政策，不走道家的“修养生息”，而是扩展势力。汉武帝时期先从文化开始恢复中国的元气，开始重视儒家，孔孟之道。注重思想和意识形态的管理和统一。春秋战国，百家争鸣，百花齐放，文化和思想都不统一，秦始皇开始了国家与文字的统一，汉武帝连思想和意识形态都要统一到儒家这一派来。

中国文化这个名词的由来，是对应的外来文化的。尤其是西方文化，说到西方文化，有一个经典《摩西出埃及记》很重要，摩西先建立“摩西十戒”，西方文化以“十戒”为基要，讲究契约，契约行为构成了西方宗教行为、法律行为、民主行为。而中国文化，道家讲道德，儒家讲仁义，法家讲法治，但它更强调法的统治艺术，与西方的契约精神有很大的不同。那么，中国的文化基础是什么呢？应该是语言、文字、思想（思维方式）、生活习俗，这四个要素的构成就是文化。后来延伸到政治、教育、军事、艺术、文学等等。再后来，以德行、语言、政事、文学四个方面来概括中国文化。由于文字的统一，中国文化影响了整个的亚洲，影响了日本、朝鲜、韩国、越南乃至东南亚各国，统统是汉文化的天下。可见文字统一的重要性了，以及文化的重要性了。

北宋著名的政治家赵普靠半部《论语》治天下的故事，足以说明了文化的力量。