曾国藩的《败经》说：“古来言凶德致败者约有二端：曰长傲，曰多言。”“历观名公巨卿，多以此二端败家丧生”。又说，“军事之败，非骄即惰，二者必居其一。”骄者必败，这是千古不易的真理。他总结出“居官四败：昏惰任下者败，傲狠妄为者败，贪鄙无忌者败，反复多诈者败。”他还总结出“家败之道有四，曰：礼仪全废者败，兄弟欺诈者败，妇女淫乱者败，子弟傲慢者败。身败之道有四，曰：骄盈凌物者败，昏惰任下者败，贪刻兼至者败，反复无信者败。”

“盖天下之理，满则招损，亢则有悔，日中则昃，月盈则亏，至当不易之理也。”又说：“‘花未全开月未圆’七字，以为惜福之道，保泰之法莫精于此。”曾国藩攻克南京后，将湘军裁减过半，并将曾国荃开缺回乡养病，就是防盛极而衰和功高招祸，释解清廷的疑忌。他还说：“有权不可用尽，有势不可使尽，有福不可享尽。”这是说办事留有余地，才不至于力竭失败。关于处世的手段，曾国藩说：“天地之道，刚柔互用，不可偏废，太柔则靡，太刚则折。”又说：“楼高易倒，树高易折。”这里是说，处理事情太硬太软都不成，只有刚柔相济，高低兼顾，办事适中，方能立于不败之地。他还告诫人们：“晓得下塘，须晓得上岸。”这句话虽很通俗，但蕴涵了很深的哲理，人们只有急流勇退，见好就收，才能持盈保泰，结局美好。(www.daowen.com)

由此联想起经营企业何尝不是如此呢？有些人为什么仇官仇富呢？原因很多，但是离不开为富不仁，为富则狂的事实。所以国人将某人有钱之后“骄横跋扈，不可一世”的样子，喻之为土豪，以发泄他们的情绪，表示自己瞧不起这样的人。山东秦池酒厂是中央台连续两三年的标王，第一次当标王尝到了甜头，于是骄傲起来了，乘胜追击，最后遭遇“滑铁卢”。秦池失败的另一个原因是“多言”，出风头炫耀标榜自己。一时的成功之后再也难安静下来了。有人总结，中国企业的失败第一大原因就是缺乏道德感和人文意识。所以，曾国藩在《败经》里总结的第一条就是：“悠悠万事，修本为大。正心养德，砺志自强，居贫穷而养其心，处危难而志不移，忧虞之际，蓄气长智。”