商业纠纷的风险同样需要在识别、评价、度量、控制四个环节上进行管理。应对商业纠纷风险的关键是防患于未然，为此，保理商有必要从买方和卖方两个方面调查并予以严格要求。

（1）授信前，保理商应该做好行业选择，找到真正适合的客户和业务，对买卖双方的主体和交易情况做全面的了解。从卖方的角度讲，保理商需要要求卖方必须严格履约，按时按质按量交货；卖方必须保证他所转让给保理商的所有应收账款都是正当的、合法有效的，债务人将不会对此提出任何争议、抗辩或反索；从买方的角度讲，应事先做好买方的资信调查，确保买方资信和财务状况良好、信誉卓著、认真负责。

（2）授信后，保理业务正式运作期间，保理商应不断核查。除了对发票中涉及的买方名称、货物名称、金额、期限等细节核查外，还应该对交易的发货、物流、收货等细节单据和确认函进行核查，关注交易双方的验收方式和争议解决方式。一旦发生了商业纠纷，保理商应设法在合理期限内从速妥善解决。如果是卖方自身责任导致的履约瑕疵或商业纠纷，则卖方应积极补救、妥善处理，将风险和损失降低到最低程度。如果是买方故意引发人为商业纠纷，则应积极交涉，查明真相，使买方的非法企图无法得逞。(www.daowen.com)

为了预防商业纠纷风险的发生，保理公司应主要从以下几个方面进行防控：审核买卖双方的关系，尽量避免为关联公司、互有交易的公司叙做业务；对于经常出现发票冲销或贷项清单的卖方，要了解原因，严加防范；设立专门的回款账户，加强对买方的催收；对于经常主动还款的卖方，要了解原因，严加防范；对发货单、物流单、收货单、质检报告、发票等能证明交易真实性的单据严加核查，遇到矛盾和瑕疵点，要调查清楚。