理论教育 如何优化快递运输,提高时效性和降低成本?

如何优化快递运输,提高时效性和降低成本?

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:通过对快件运输的优化管理,实现快件运输的合理化,提高运输的时效性,降低运输的成本,从而提高快递服务质量。在快件运输过程中,运输作业所消耗的活劳动和物化劳动占的比例最大。(二)快件运输优化时需考虑的主要因素快件运输优化时需考虑的因素很多,起决定性作用的因素有5 个方面,具体见表5-6。

如何优化快递运输,提高时效性和降低成本?

快件运输的优化,是指从快递营运的总体目标出发,运用各种优化理论和方法,充分利用各种运输方式的优点,合理规划,选择运输路线和运输工具,以最短的路径、最少的环节、最快的速度和最少的费用进行快件运输,避免不合理运输情况的出现。通过对快件运输的优化管理,实现快件运输的合理化,提高运输的时效性,降低运输的成本,从而提高快递服务质量。

(一)快件运输优化管理的目的

1.提高快递营运的整体效率和营运质量

合理组织快件的运输,促进快递营运的各环节紧密衔接,协调、高效、快速地进行快递营运,提高其整体效率和营运质量。

2.节约运输费用,降低物流成本

运输费用是构成快件营运费用(成本)的重要组成部分。在快件运输过程中,运输作业所消耗的活劳动和物化劳动占的比例最大。

3.缩短运输时间,加快快件速度

运输时间的长短决定着快件速度的快慢,因此,只有合理组织快件运输,使快件在途时间尽可能缩短,才能达到及时到件的目的,实现加快快件速度的目标。

4.运输合理化

快件运输合理化能够克服许多不合理的运输现象,从而提高快件的运送能力,起到合理利用运输能力的作用。

(二)快件运输优化时需考虑的主要因素

快件运输优化时需考虑的因素很多,起决定性作用的因素有5 个方面,具体见表5-6。

表5-6 快件运输优化时需考虑的因素

案例5-2

某企业的加盟网络管理规章总则

1.严格遵守国家各项法律、法规、政策和快递行业标准及公司的各项规章制度。(www.daowen.com)

2.××公司(简称总部)与各××(简称各网点)通过签订协议,明确双方的责、权、利。各网点依据《××网络管理规章》和相关法律、法规确定合作关系,接受总部的垂直管理和监督。

3.××各网点都是自主经营、自负盈亏的独立合法经济实体、法人组织,各网点之间也是一种平等的、互惠互利的协作关系。为了保证网络内各网点的合法利益,使网络能健康、稳定、持续、又快又好地发展,特制定本规章。

4.为保障本规章的实施,特设立加盟管理机构。加盟管理机构是一个中立的、保证网络内各网点共同利益的机构,其在网络内的权利是各网点共同赋予的;对××网络网点享有调整权、管理权、领导权、处罚权;负责本网日常工作的管理;负责对各网点关系的协调、处理,接受咨询、建议、投诉、仲裁等。

5.《××网络管理规章》为本网所有快件操作的运行准则

网点的权利和义务:

1.有权以“××快递”的名义在规定的区域内经营快递业务。

2.有权在总部授权的区域内使用××的商标及相关标识。

3.有权使用“××快递”的办公、财务结算、操作等管理系统。

4.有权使用总部统一印制的“××快递”的详情单、信封及其他包装物料。

5.有权要求派件网点在规定派送范围内投递快件,并有权要求相关网点提供与网络、快件相关的信息。

6.享受以上权利的同时必须履行相应义务。

7.按时交纳总部规定的各项费用。

8.在其派送范围内为各网点提供安全、快捷的服务,并提供相关信息。禁止以任何理由滞留或扣留网络内快件,一经查实严肃处理,直至解除合作关系。

思考:

(1)如何理解加盟网络对快递网络完善的作用?

(2)如何管理加盟网络?

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