理论教育 电子商务的采购与存储管理策略

电子商务的采购与存储管理策略

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:通过分析上述采购需求单,发现本次用户采购的产品主要是塑壳断路器,产品品牌为施耐德,总计型号28 种,订单总数量170 只。工品汇是由苏州工品汇信息科技有限公司投资自主研发的B2B 工业品线上电子商务网站,是国内领先的一站式MRO 工业品采购平台。案例分析:苏州××电气有限公司在通过工品汇这个B2B 电子商务采购平台,很方便地对接到本次采购需求的产品厂家施耐德的库存,并完成了该次采购需求订单。

电子商务的采购与存储管理策略

【知识目标】

1.了解采购管理的内容和功能。

2.了解采购管理的流程。

3.了解存储的功能和流程。

4.了解库存管理的方式。

5.了解库存成本包含项目。

【技能目标】

1.掌握商品采购、存储流程。

2.掌握库存控制的方式。

3.掌握仓储管理系统软件的操作方式。

【知识导图】

案例导入(www.daowen.com)

一次成功的跨国采购

苏州XX 电气有限公司创建于2008 年,是XX 集团旗下全资子公司,公司拥有现代化全套数控生产、加工、测试设备,拥有较强的高新技术研发及生产制造力量,系高低压成套开关设备、母线槽电缆桥架、开关元器件、智能元件及相关软件产品的专业制造商、供货商,并集研发、设计、生产、销售、服务于一体的高新技术企业,在结合自身开发实力的基础上,广泛与国内重点院校、科研机构深入合作,先后获得江苏名牌产品企业、质量—信誉—服务先进单位等荣誉称号。

该企业在生产运营过程中需要采购大量的机电五金产品,如塑壳断路器、微型断路器、电线电缆、绝缘件等。

下面是该企业一个常见的采购需求单。

通过分析上述采购需求单,发现本次用户采购的产品主要是塑壳断路器,产品品牌为施耐德,总计型号28 种,订单总数量170 只。用户将采购需求单提交给上级供应商的时候,供应商查询库存情况并提供交货期和价格。而本次采购需求单中,供应商并不能及时提供所有的产品型号。少数型号的产品交货期相当长。

当用户的采购需求无法满足的时候,自然而然会寻找其他的供货商,或者直接与产品的品牌商联系获得支持。该产品品牌商施耐德电气有限公司(Schneider Electric SA)是总部位于法国吕埃的全球化电气企业,全球能效管理和自动化领域的专家。集团2016 财年销售额为250 亿欧元,在全球100 多个国家拥有超过16 万名员工。该公司于1836 年由施耐德兄弟建立。

施耐德电气有限公司已经成立了B2B 事业部,并在2014 年年底入驻工品汇,开设施耐德官方旗舰店,共同开拓B2B 电商事务。

工品汇是由苏州工品汇信息科技有限公司投资自主研发的B2B 工业品线上电子商务网站,是国内领先的一站式MRO 工业品采购平台。产品主要有:切削工具、生产加工工具、工程用品、作业类工具、环境安全用品、物流保管产品、研究管理产品、办公住宅用品等。

工品汇供应链电商平台支持30 万工业品标准化商品数据的价格实时查询。工品汇移动端服公众号可以提供移动端实时价格查询服务。施耐德和工品汇共享库存,为工品汇线上采购订单提供品牌厂家直发。

案例分析:

苏州××电气有限公司在通过工品汇这个B2B 电子商务采购平台,很方便地对接到本次采购需求的产品厂家施耐德的库存,并完成了该次采购需求订单。本次采购过程,流程更简便,时效性得到了满足,采购的安全性也能有保障。

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