本研究根据员工积极前摄行为的类型构成，以每类员工积极前摄行为作为整体，进行探索性因子分析，如表5-16所示，对306个样本进行的探索性因子分析所得到的KMO值为0.853，明显大于0.8，表明比较适合进行因素分析。Bartlett’s球型检验值为505.331，差异在5％水平下显著，说明变量之间具有共享因素的可能。

表5-16　KMO值与Bartlett’s球型检验结果

资料来源：作者整理。

采用主成分分析法提取特征值大于1的公因子，并使用方差最大法（Varimx）进行因子旋转。因子分析结果如表5-17所示，对306份样本进行探索性因子分析，共计提取了2个特征值大于1的因子，累计方差解释比例为79.507％。因子1对应的行为包括积极服务行为、积极问题解决行为、问题与机会搜寻行为。因子2对应的行为包括建言行为与议题营销行为。因此，研究假设H1a与H1b均得到支持，员工积极前摄行为包括两个维度，即任务性积极前摄行为与参与性积极前摄行为。任务性积极前摄行为的目的是员工为了保证顺利实现工作目标，而参与性积极前摄行为更加体现出员工对于组织的认同，能够主动地参与到工作系统之中，将自我价值与组织利益进行深度融合。(www.daowen.com)

表5-17　探索性因子分析结果

注：省略了0.4以下的因子载荷。N=306。
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