清晰与完善的概念说明可以阐明研究现象的核心特征，这也是开发出高质量问卷的前提条件。本研究主要从内涵、层次与类别三个方面，对员工积极前摄行为进行阐述。

（一）内涵界定

本研究通过文献梳理，从社会认知理论与组织管理相结合视角，已经对员工积极前摄行为的内涵进行了界定，即指在工作过程中，员工自发地、有目的性地试图改变自身境遇或扭转局面，并能为组织带来有益影响，实现个体与组织双赢的行为集合。在上述内涵界定中，不仅包含了前摄行为的三个特征——主动性、前瞻性与变革性，而且强调了员工积极前摄行为能够增进组织利益，实现个体与组织之间的双赢，符合组织对员工的主动绩效期望。

（二）层次界定(www.daowen.com)

对概念的定义和说明决定了测量的层次，以及如何恰当地搜集和分析研究数据。[1]因此，在问卷设计的初始阶段，需要清楚地界定研究对象所属的层次。前摄行为的研究层次可以分为个体、团队与组织层面（Bateman & Crant，1993）。所以，根据上述对员工积极前摄行为的内涵界定，本研究的层次定位于个体层面，这决定了对概念的测量应反映出个体对积极前摄行为的认知与判断，数据来源为组织内的员工个体。

（三）类型构成界定

在编制问卷题目之前，需要确认研究概念所包含的内部成分，这是对其进行可操作化的一个必要步骤。因为研究概念的内部成分可能会影响测量题目的选择、数量以及抽象程度。根据质性研究归纳出的类型构成，员工积极前摄行为包括五种具体行为。因此，在问卷设计过程中，需要针对每种行为选择恰当的测量题目。