理论教育 解决智猪博弈困境的方法与策略

解决智猪博弈困境的方法与策略

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:智猪博弈模型也是由约翰·纳什提出的。现实生活中,也有大量的智猪博弈困境问题的存在。在这个现实情境中,A就成了智猪博弈中的大猪,被迫承担了寝室的清洁工作,付出代价保证了整个寝室的干净、卫生,其他室友即为一直等待的小猪们。生活中遭遇的智猪博弈困境,与纯粹的模型相比较,都是容易解决的,有多种方法。首先,我们考虑智猪博弈中的核心变量,第一个是按按钮掉下的食物量,第二个是大猪和小猪的分配比例。

解决智猪博弈困境的方法与策略

智猪博弈模型也是由约翰·纳什提出的。

假设一头大猪和一头小猪被关在同一个猪圈内,猪圈的一端是食槽,另一端是按钮。只要按按钮会立刻有8份食物在食槽出现,但是按动一次按钮需要花费2份食物相当的体力。

如果大猪和小猪都想获得食物,一起去按按钮,然后跑到食槽去抢落下的8份食物,由于小猪跑得慢、吃得慢只能抢到2份,大猪会抢到6份。

如果大猪去按按钮,小猪选择在食槽边等待,则大猪消耗体力后跑到食槽抢食物,小猪可以抢到3份,大猪跑过来耽误了时间只能抢到5份。

如果小猪去按按钮,大猪跑到食槽边等待,则小猪消耗体力后跑到食槽时只能抢到1份,大猪抢到7份。

如果两头猪都不去按按钮,就都吃不到食物。

按照博弈论中的理性人假设,两头猪如果都为了利益最大化,大猪只能去按按钮以获得食物,而小猪会一直等待,达到纳什均衡。我们用博弈矩阵刻画(如表4-8):

表4-8 大猪、小猪的收益策略矩阵

(注:表格中的收益是抢到的食物量减去按按钮的消耗量)

由表4-8可得,小猪如果选择按按钮,若大猪也按,小猪其实白费力气,付出2份得到2份,收益为0;若大猪不按,小猪就亏了,付出2份得到1份,收益为负。但如果小猪选择等待,则大猪按按钮时,小猪可得到3份食物;大猪也不去按时,两头猪都不吃。

所以小猪根本不用管大猪的行动,只要选择等待就有好结果。

智猪博弈模型中,小猪就是优势方,当双方都必须在猪圈而且都要吃食物这个必选项时,小猪只要原地等待,不用付出就可收益,也就是大猪必须牺牲和付出以换取两头猪的利益,对大猪来说不公平,但也没有更优的策略。

现实生活中,也有大量的智猪博弈困境问题的存在。

比如,在一个寝室中,A爱干净,不能忍受寝室环境脏乱差,而其他室友,对寝室环境要求不高,只要A不打扫寝室就一直没有人打扫卫生,所有A只能自己打扫卫生。长期以来A觉得非常不公,希望能有一个更好的方法改变只有自己一直在打扫的问题。

在这个现实情境中,A就成了智猪博弈中的大猪,被迫承担了寝室的清洁工作,付出代价保证了整个寝室的干净、卫生,其他室友即为一直等待的小猪们。此时智猪博弈困境出现,这个模型对小猪们非常有优势,那么对于A而言,如何才能破解困境呢?

①打破假设中的共存在同一“猪圈”,即A可以选择换寝室,走出困境,完全回避问题。

②商量大家轮流去按按钮,即A来担任室长,利用权威,组织寝室人员安排清洁表。但是这个方法可能会遭遇的困难是,A虽然是大猪的角色,并不一定是强者,自身威信不够的情况下,其他室友可能无法共同合作、服从安排。

③牺牲部分个人利益。对于A而言,清洁卫生是比较在意的利益,所能收获的也较多,也就是相对来说,其他室友认为清洁卫生的价值不如A所认为的重要,那么A可以和大家一起出钱请人来做清洁卫生,A作为发起者也作为最在意的,可以适当多分担一些费用。

④调整地位和价值认知,也就是A变成小猪,和室友一样或者比室友更不在意清洁卫生,忍受所有的脏乱差,直到其中某个室友忍不住然后变成新的大猪来负担起清洁的工作。

生活中遭遇的智猪博弈困境,与纯粹的模型相比较,都是容易解决的,有多种方法。那回到智猪博弈本身,小猪只用等待而大猪需要付出的现况其实是假设规则所限定的困境,那么如果改变规则,或者调整变量,还会陷入困境吗?对现实生活是否具有指导意义呢?

首先,我们考虑智猪博弈中的核心变量,第一个是按按钮掉下的食物量,第二个是大猪和小猪的分配比例。那如果改变食物量或者分配比例,是否会对这个模型产生更多的影响呢?

方案一:减少食物量。其实类比现实情境,即减少利益,那么此时大、小猪去按按钮的欲望也会随之降低,也就是积极性降低,如果谁去按按钮就是在为对方做贡献,所以谁也不想来做这个“烂好人”。

方案二:增加食物量。当食物量增加,大、小猪对食物的需求并没有增加,此时会增加惰性,谁想吃谁就去按按钮,吃不完的继续吃就可以了。也就是物资丰富时,竞争意识会减弱,这个规则需要付出更多的食物,但并没有达到多按按钮的设计意图。(www.daowen.com)

方案三:改变分配比例。大、小猪的食物分配比例是按照大、小猪本身的体型设计的,也是包含了它们的抢食能力。如果强制分配为公平等比例,那此时两猪仍然欲望不强烈。但如果更改为等待者没有食物,而多劳者多得,这个时候两头猪的积极性会大大提高。

如果对比现实社会,为了使物资能够有效分配,我们的规则也应该避免智猪博弈的困境,而是选择多劳多得,拒绝有人坐享其成。

那要避免这种困境,如果使用方案一,则依然积极性不高,没有调动所有人创造效益和付出;如果使用方案二,成本较高,但积极性依然没有被调动;而方案三明确了多劳多得,实现了有效激励,才是最佳策略。

现实生活中有太多的智猪博弈,公司里不努力却分效益的人,市场中等待别人的创新而模仿的企业。管理者在遭遇这种困境时,一定要选择合理的制度和规则,鼓励真正努力的大猪继续创造价值,得到应有的回报,调动小猪们的积极性,真正地走出困境。而作为小猪,在追随大猪获得便利时,也要保持清醒,吸收营养,迅速成长,因为小猪终将成长为大猪,也会担负起责任。同时,大猪也可以换一个思考角度,其实智猪博弈是在验证蜘蛛侠的名言——能力越大,责任越大。正是因为大猪的任劳任怨和勇于付出,才使得社会持续运转,积极前进。

实践作业

1.名词解释。

(1)纳什均衡;

(2)收益矩阵;

(3)囚徒困境。

2.举出一个你在现实生活中遇到的囚徒困境的例子。

3.谈谈博弈论中的数学思维。

4.A、B两企业利用广告进行竞争。若A、B两企业都做广告,在未来销售中,A企业可以获得20万元利润,B企业可以获得8万元利润;若A企业做广告,B企业不做广告,A企业可以获得25万元利润,B企业可以获得2万元利润;若A企业不做广告,B企业做广告,A企业可以获得10万元利润,B企业可以获得12万元利润;若A、B企业都不做广告,A企业可以获得30万元利润,B企业可以获得6万元利润。

(1)画出A、B两企业的收益矩阵;

(2)求纳什均衡。

5.在竞赛者1与竞赛者2所进行的二人竞赛中,竞赛者1可以采取上或下两种策略,竞赛者2可以采取左或右两种策略。两竞赛者的收益矩阵如下:

竞赛者1是否存在优势策略,为什么?

6.案例分析。

家用电器市场上有两个厂商,各自都可以选择生产空调和彩电,彼此的利润如下表收益矩阵所示:

(1)有无纳什均衡?如有,哪些是?

(2)如果各企业的经营者都是保守的,纳什均衡的结果是什么?

(3)彼此合作的结果是什么?

(4)哪个厂商从合作中得到的好处多?得到好处多的厂商如果说服另一个厂商进行合作,需支付给另一个厂商多少好处?

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