1979年，中国向前联邦德国出售3000吨核桃，按照合同规定：核桃应在12月4日前上柜台以供应尼古拉斯节的需要。中国装运核桃的货船启航后，因种种原因于11月底才到达指定港口，不走运的是，那一天正好是星期五，德方港口工人休息，要等到下周才能卸货，而卸一船货需用6天时间——仅仅相差几天，中国的核桃错过了一年的销售季节!而信息灵通的美国商人则乘虚而入，把他们的核桃抛售一空。

类似上述的情况在中国来说真是太多了。

1992年，首钢了解到一个信息：越南急需某种钢材，而且数量很大。首钢领导急忙向北京市有关部门呈上一份销售报告，可是，10天过去，没有消息；1个月过去还是没有消息。有关领导人急得直跺脚，待销售报告批下来时，时间已经过了3个月!越南的钢铁市场早已被西欧和韩国的钢铁厂家占领了。(www.daowen.com)

当然，并不是所有的中国人和中国所有的部门都这样“慢腾腾”。

1979年9月29日，福建闽侯工艺厂厂长万冠华得到一个信息：镀金项链很畅销。万冠华想：“不就是‘镀镀金’吗?为什么非要‘进口’呢?”当时“全国旅游内销工作会议”计划10月3日在贵阳召开，万冠华立即组织几名技术工人，加班加点做出100条国产镀金项链，从中精选出37条，赶在会议召开前，与会人员已到齐时带到了会场上——仅仅快了几天，光在会议上就得到20多万元的订货。万冠华看到了镀金项链的良好销售势头，又带着自己的产品参加了另外两个专业会，接受订货50多万元，万冠华一下子就把厂子“搞活”了。