专注何解？“专”字为专一、专门，“注”字乃坚持、投入。而专注的关键是敢于舍弃！

———堂皇集团董事长 荆玉堂

在荆玉堂眼里，专注才能成就企业的工匠精神，“一个企业不可能在方方面面都行，必须要学会专注”。专注力量的汇聚，从舍弃开始。

1986年，23岁的荆玉堂和会刺绣手工的妻子，创办了一个刺绣小厂。“我们这个行业，最初叫床上用品，近十几年改叫家纺。”荆玉堂说。20世纪80年代，改革大潮席卷大江南北，各行各业的小企业如雨后春笋般出现在江南大地，当年与堂皇家纺同时涌现的大量床上用品厂，至今已消失了大半，有的转行，有的遭淘汰。不换跑道的堂皇家纺，在一场马拉松式的竞争中实现了垂直领域行业领先。但在30年的奔跑中，层出不穷的诱惑摆在面前：上市、房地产、光伏产业、风电、大健康产业、互联网……

有些机会唾手可得。作为地方上的纳税大户，上市、获得银行贷款、做房地产、进行多元化经营等中国企业做大的流行模式，堂皇家纺全部拒之门外。“堂皇家纺拥有很多可以迅速扩张的机会，但我们坚持做自己，经得起诱惑。追求的不是名噪一时，不是跟其他企业比速度、扩张、规模，而是比研发、质量、信誉。”同时身为中国家用纺织品行业协会副会长的荆玉堂，没有跟风投机，也没有利用权力聚拢资源，不背一分钱贷款和外债，坚持以自有资金稳步发展，让企业成为真正的现金牛。“我们没有因为手头有几个亿的现金，就突发奇想，马上搞一个光伏产业或者房地产，我们不追风，就是专心致志把刺绣家纺做好。”

专注创造极致

30年专注于刺绣家纺的堂皇集团，成为全国3000多家家纺企业中，为数不多的主攻刺绣家纺、能够打造出成套刺绣家纺的企业。“剩者为王”的发展之路，也是同类型中国制造业企业三十多年来的一个缩影。(www.daowen.com)

荆玉堂创业时，国内正好进入改革开放快速发展期。不少家纺企业纷纷从香港、台湾引进设备与技术，采用印花技术或电脑刺绣技术进行批量化生产。进口设备的广泛使用，一度使建国后开始的行业工艺自主研发过程中断，并造成国内一度大量存在的刺绣手艺人迅速减少。当时堂皇家纺所在的江苏丹阳，不少家庭妇女都是手工机绣（又叫小机绣）的能手，但在进口设备面前，在企业追求规模和降低人工成本的发展战略面前，她们手中的技艺不再重要。

荆玉堂没有算成本账。他既不走“单纯从市场采购面料进行再加工生产”的扩张路子，也不走机器主导的快速崛起之路，而是瞄准手工机绣产品，把“绣”作为堂皇家纺命中注定的核心元素。从创业第一天开始，为小机绣成立保护中心，聘请民间小机绣师傅，以“手工机绣”为核心，培养手艺人。与纯手绣一样，小机绣具有针法多变、图案鲜活、立体感强、层次丰富、色彩明艳动人等特征，在技术方面，需要操作者人机一体，具备精湛娴熟的技艺。这种技艺，是规模化的计算机刺绣取代不了的，需要在时间中渐渐打磨。在追求速度的当代，多数企业放弃刺绣产品，即使有刺绣产品，也主要由计算机刺绣完成。别人放弃的，正是堂皇家纺一直以来所坚持的。

被堂皇家纺保护和尊重的手工机绣手艺人们，将传统四大名绣技巧，融入手工机绣技法中，创作出比传统手绣更灵活、色彩比计算机刺绣更丰富的刺绣工艺，从设计、搭配、图案、配色、花边到针法运用，每一步都极其讲究，让每一件刺绣家纺成为艺术品。这门传统手工与机器紧密结合的技艺，在国内被命名为“堂皇绣”。目前，“堂皇绣”被江苏丹阳认定为非物质文化遗产。

“堂皇绣”的独家工艺，为企业赢得了“全国工艺美术品百花奖”“国际纺织博览会金奖”等荣誉。其中，把传统刺绣工艺发挥到极致水平的“鹊喜”“彩墨丹韵”等作品，拿下中国国际家纺设计大赛金奖，在法国、意大利等欧洲国家，“堂皇绣”成为西方人喜欢的手工艺家纺品牌。

荆玉堂说，脱颖而出的产品，一定具备三大要素：专注、极致、口碑。具备这三大要素，才谈得上所谓的标志性产品和工艺，才称得上匠心之作。