本研究采用问卷调研的方式获取国际工程项目及其政治风险的相关信息，问卷共分为三大部分。第一部分为被调查者的基本信息，包括其学历、职位、从事国际工程的时间等信息；第二部分为项目概况及项目的政治风险影响因素情况，其中项目概况包括项目名称、项目所在地、承包商名称、项目类型、项目起讫时间、项目合同额等信息；第三部分为项目政治风险信息，包括项目发生政治风险的类型、时间以及后果。

对于本书第3章识别出的国际工程政治风险影响因素，部分因素具体情况是通过问卷获得，部分是通过引用国际权威机构的评级报告中的数据获得，具体情况如表4－1所示。

表4－1　影响因素的测量

续表

其中，CC2建筑业与国民经济目标的一致性、RE1东道国对项目的需求度、RE2公众对项目的态度、RE3项目的技术管理复杂度、RC1承包商与东道国政府的关系、RC2承包商与东道国社会组织的关系、RC3承包商对当地经济的贡献程度等较难通过具体信息衡量的因素，本问卷采用5级量表的方式来考察回答者对其所在项目的直观感受。

RE4有利合同条件在问卷中包括：①有预付款；②付款节奏有利；③有政治风险担保条款；④有政治风险分担条款；⑤政治风险相关条款约定明确周到；⑥有国际仲裁条款。研究者根据项目具体有利合同条款的数量和种类确定其有利合同条件的程度。(www.daowen.com)

RC4承包商的本地化程度在问卷中包括：①供应商本地化；②人力资源本地化；③经营管理本地化；④在当地成立子公司；⑤引入当地资本。研究者根据承包商或项目具体的本地化形式或措施来确定其本地化程度。

RC5承包商的国际工程与政治风险经验则从五个程度进行衡量：①在该项目所在国有大量项目经验；②在该项目所在国有少量项目经验，但有大量其他国家国际工程经验；③在该项目所在国有少量项目经验，但有少量其他国家国际工程经验；④首次进入该国市场，但不是首次进入国际市场；⑤首次进入国际市场。

RC6承包商的项目管理水平则主要针对承包商对于政治风险相关的不当行为的管理，包括：①道德/宗教上的失误；②违背当地风俗习惯；③发生安全事故；④劳资关系紧张；⑤与工会敌对；⑥侵犯工人权利；⑦劳动环境恶劣；⑧对当地劳工的不公平待遇。研究者根据这些不当行为的发生种类及频率确定承包商针对政治风险的项目管理水平。

关于第三部分为项目政治风险信息，问卷所调查的政治风险事件指的是本研究第2章第2.2.3节所识别出的政治风险种类是否发生及发生时间。风险的后果则从人员伤亡、项目延误、经济损失三个方面衡量。最终问卷见附录A。

此外，需要特别说明的是“EP2通货膨胀”，虽然在世界银行数据库中可以很容易地查到各国在各年份的通货膨胀率，但通货膨胀并不像其他指标一样越大越好或越小越好，各国央行普遍认为，通货膨胀率的合理区间在2%左右（郭德焐，2009）。再加上通货紧缩（通货膨胀率小于零）的危害和难以调控性要远大于通货膨胀（殷剑峰，2015）。因此，本研究采用1～5级的李克特量表，对各国通胀情况进行打分，规则如表4－2所示。

表4－2　通货膨胀率5级打分表