干货点评：

不管是什么行业，如果你能处理好增长和收支平衡，过了那个平衡点，就是赢家。

好的商业模式一定要回归常识，互联网不能成为急功近利的代名词。如果创业公司能处理好增长和收支平衡，过了那个平衡点，就是赢家。现在世界已经不一样了，投资圈回归冷静或者说是恐惧，投资人想要知道的，都是项目如何收支平衡，什么时间点能够盈利。

“风口”是一种投机思维

自从雷军说过“站在风口上，连猪都能飞”这句名言后，“风口上的猪”已经被不少创业者奉为真理，在和创业者每天的早餐会上，经常有创业者问我，创业圈的下一个风口到底是什么？

每到这个时候，我就比较无奈，因为我对“风口”的说法很不认同。国家发展到现在，每个时期都有很多人在创业，在做没人做过的事情，为什么之前很少有人提“风口”的概念，其实机会一直都在，真正干事业的人，并不会去等风起，或者是随风落。

“风口”是一种充满投机思维的方式，如果大家都想找捷径而不是脚踏实地，每个人都是这种思维方式，那是很危险的。所以当创业者问我下一个“风口”是什么的时候，我只能告诉他们我不知道下一个“风口”是什么，也许“风口”根本就不曾存在，猪不应该飞在天上，应该在地上快跑。(www.daowen.com)

回归常识

如果不是钻研如何做出有价值的产品和服务，总是自作聪明地想跟风借力，O2O热就做O2O，互联网金融热就跑去做互联网金融，根本不管自己是什么专业和背景，那想做“风口上的猪”比登天还难。

以O2O为例，那种靠地推、烧钱的模式就不符合常识。O2O说白了，就是有些人为了显示自己的神秘性，搞了一个概念。其实真正O2O是反过来的，从线下端的O到线上端的O，这个是正常的O2O。我经常说空中扔几个炸弹跑了容易，打地面不容易。2015年的大部分O2O，是线上APP“扔一个烟幕弹走人”，线下就死了，根本玩不转。

有新闻称2016年年底前美团二线及以下城市的市场推广将全部从自营转为代理，这意味着，此前的员工发展改进计划已经作废。一旦坐实，被强制离职的美团员工将可涉及1 000多个城市近2万人，裁员比例或可达到50%。

不管美团大裁员新闻的真实性到底有多高，这场O2O的烧钱大战是彻底结束了，创业的商业模式无论曾经有多炫，终归还是要回归常识。