干货点评：

我觉得大家需要思考，解决我们痛点的叫智能，没有解决我们痛点的叫“垃圾”。

对于时代来说，创新是这个时代的本质，为什么要创新呢？创新是为了解决人的需求，解决企业的需求，解决国家的需求。因此，如何准确把握用户需求显得尤其重要。

创新不是堆积和模仿

创业者可能觉得某条“蛇”很好看，那么他也做了一条“蛇”出来，为了所谓的创新，他可能会在旁边添上很多“足”，但这根本就不是创新。只有把这条“蛇”变成“龙”，跟原来的“蛇”有了区别，才是真正的创新。

现在很多人在追风口，风口这个趋势没有问题，但追风口却是错的。起风了，往往你追的时候，实际上你做的创新是假的。现在有些创业者跟我说“王总，你看我们新做了一个APP在手机上”，这其实是传统的思维方式，但很多人还会认为这是创新。我说，“在风口来临之时，盲目从众，不断地模仿别人，最终只会造成画蛇添足的现象。”

贴近科技贴近刚需

产品端的创新将会引领中国的未来。这就像农村的老太太绣花，如果这花绣在普通的枕头上，可能就值十元，但如果把它绣在皇家的枕头上，那可能价值就会翻了上千倍。自家的产品别人愿意买，不管是从工业设计还是从工艺、核心技术，你要有独特的东西才可能战胜全世界的竞争对手。通过产品的渠道创新、设计创新将能进一步提高盈利，使企业“活”下去。

现在很多人在谈智能制造，有一天，一个投资人和我说，他们家完全智能化了：扫地用机器人、刷碗用机器人、唱歌和跳舞用机器人，我当时就在想咱们对机器人有点看低了。那么机器人应该解决什么？应该解决我们身边真正的问题，比如机器人能不能让肌肉萎缩的人重新站起来，能不能到战场去打仗，能不能到太空去做一些探索。

智能制造和VR的问题(www.daowen.com)

其实中国缺的不是智能制造，而是智能创造。中国的智能是不是用户真正想要的、理解的智能，需要探讨，VR（虚拟现实）、AR（增强现实）用偏了，没有解决身边刚需。好的创业项目的核心是真正地解决一个需求而不是追风口。我不认为风口这个概念是对的，风口很多是投机，风吹来的时候，很多年轻人追风口，容易死掉。

大家经常见VR，有一个很笨重的眼镜，如果一个人想体验虚拟世界的生活，戴着几斤重的眼镜能体验好吗？创业者要考虑让客户体验舒服。我不反对VR的方向，但是我认为VR不只是戴个眼镜。

智能产品被大多数人当作简单的功能堆砌，成为伪智能，比如手环，仅仅测试血压和心跳，忽视其他健康因素，天天看这些数据人容易烦。VR技术如果做得很深是能够解决一定的问题，比如用在医疗上，或用在特殊行业，这对技术的要求很高。

在2016年年初，暴风魔镜宣布获得2.4亿元融资的时候，没有人会想到，10个月后据消息称，国内VR圈内也曝出该公司大规模裁员的消息，有媒体第一时间做了披露，速度和裁员幅度之大让业内震惊。针对裁员，暴风魔镜的回应并不令人信服，围绕在这家VR行业“巨头”身上的争议依旧未停止，而由此引发了市场对整个VR产业的质疑。

而另外一家著名基金合伙人前不久被员工在公司门口拉横幅讨债维权，该员工来自众景视界，一家成立于2014年的AR/VR硬件创业公司，于2016年4月12日发布了首款AR运动智能眼镜AlfaReal。

虽然这两家公司的情况不能代表整个国内VR行业，但也从客观上说明了国内VR圈子的混乱和浮躁。

解决痛点的叫智能，否则是“垃圾”

我觉得大家需要思考，解决我们痛点的叫智能，没有解决我们痛点的叫“垃圾”。我给我母亲买手机，她的视力不太好，她要买一款很简单的，能拨号，能看见来电显示的手机，我到处找都没有符合我的要求的，很遗憾。

什么是真正的创造？有个概念就叫创造？体验的场景能不能解决真正的痛点？我觉得确实要思考什么是智能，什么是创造，中国有些事情做得比别人快，但在创造方面我们还要下点功夫。