如果可以用两个字简单地形容“1号签”创始人李晓明博士，我愿意用“务实”这个词。她坦率地讲到，自己现在不是很愿意发声，不想自己的声量大过实际行动，她想用成果和成品说话。

但是实际上，李晓明带着“1号签”已经耕耘出大片秋田。职业生涯一开始，李晓明就有自己明确的目标。

1999年北京航空航天大学博士毕业，李晓明选择进入巨龙通讯。在巨龙通讯仅仅两年多的时间，李晓明就从工程师做到项目经理、部门经理，直到最后事业部的总经理，同时产品也被她成功地推向了市场。

后来她跳槽去“天融信”的时候，总裁拿出三个职位给李晓明挑，在“天融信”从总裁的技术助理做到后来的运营副总裁，达到了职业的天花板，那是2006年，李晓明决定，可以考虑开始创业了。

第一次创业全凭一腔热情，行业、时机、资源的匹配度全部没有考虑周全，加上对现金流毫无控制措施，李晓明的第一次创业以彻底的失败告终。在第一次创业失败后，李晓明打了一年的工，积累了一些资金。好朋友看到李晓明资源那么丰富就极力鼓励她自己创业，但是由于第一次失败的创业经历，李晓明内心其实不是很相信自己。

李晓明这一次创业又回到了网络安全与防泄密这个她所熟悉的领域，所以没有再失败，她也赚到了人生的第一桶金。但是接着的困惑又来了，尽管赚到了钱，李晓明感觉自己的能力也就用了十分之一，没有大的平台想飞起来还不是那么容易。

积累了一定的资金后，2014年，对自己依然不满意的李晓明决定移居海外。刚去不久，她师兄就在QQ里对她说“可惜了，一个人才被浪费了”。

后来阴差阳错，2015年李晓明又回国了，没过几天，她在国外的一个好朋友找到她，请她做电子签约的中国市场。李晓明很熟悉这个项目，在2010年她曾经帮助过这个好朋友做了大量的调研，出了很多的主意。只是在当时国内的各种时机还不对。起初李晓明非常抗拒，如果为了钱，她认为自己没有必要再创业，经过了第一次、第二次创业，她太知道一个公司从0到1，从零客户做到业绩一点点起来，要经历多少的心理煎熬。(www.daowen.com)

琢磨，不断琢磨，这是李晓明最爱用的词。为了满足《电子签名法》的三要素，做到身份验证、防篡改、防抵赖，“1号签”团队不是简单地模仿别的竞品，要求客户上传身份证信息，而是根据不同的用户场景设置不一样等级的要求。100元押金条的签字场景和签署一份百万元合同的场景显然要求是不一样的。

除此之外，了解到用户关心数据的私密性问题，“1号签”结合中国金融认证中心的算法，做到了第三方平台无法获得加密秘钥从而无法解开加密文档，同时在签名与印章的版权控制上也使用了独到算法……

为了让产品达到团队认可的目标，她没有急于去大范围找客户，而是再次打磨产品，直到2015年8月8日，“1号签”重新亮相。在2015年，“1号签”获得了“中华之梦”创业大赛前20名，2016年3月，“1号签”拿到了近千万元的天使轮资金。

与其他创业者和投资人之间斗智斗勇的桥段不同，在确定投资后，当时投资人原话是这么说的“你们好好工作，不用为钱操心”。不得不说，这确实是一个让投资人放心的公司，不管是公司负责人，还是团队成员，又或者是产品的市场容量。

就拿李晓明来讲，做很多重大决策时，她都会有两手准备。当初在准备融资的时候，李晓明和团队也做了精准的预算，计算了每一步动作需要多少资金投入，融资的数额并不是信口开河，面对资本寒冬又恰是快过年的时期，团队做了两套方案，如果融不到预期目标，只融到一半的话该怎么生存，又能挺多久。

如今的“1号签”团队已经有近20人，除了创始团队全部毕业于名校，而且普遍员工在过去近十年的履历里有着各自成功的经历外，2016年，云计算安全专家和密码学专家北京航空航天大学的伍前红博导，这个在欧盟工作过7年的专家也被李晓明务实的工作作风打动，加入了“1号签”，把最前沿的技术输送到这个产品中。

在当今创业大潮中，像“1号签”这样科技驱动型的公司无疑是走得十分扎实的，也获得了投资人的认可，走上了快速发展之路。