公司上下按照“上班就进入状态，开局就奋力奔跑”的精神状态，开年各项工作稳步推进，态势良好。

1—2月份，全市全社会用电量113.4亿千瓦时，同比增长3.27％，增速全省第六。第一产业同比增长0.85％。第二产业减少0.22％，第三产业增长8.92％。城乡居民生活用电增长12.84％，工业用电量减少0.31％。售电量112.2亿千瓦时，增长0.3％，全省第六。

组织开展“安全学习周”和“理论学习周”，节后复工平稳有序。古城、昆亭等基建重点工程扎实推进，梅山绿色智慧能源物联网示范区项目进展顺利。启动“大学习、大调研、大讨论”活动，编制心力工程实施方案初稿。高质量完成深圳、广州、珠海等公司调研，吸取先进经验。奉化公司小草“平安亮万家”项目获全国最佳志愿服务项目，慈溪公司《钱海军：以善良为注脚的人生》作品获国资委央企故事大赛一等奖。张亚芬荣获“全国三八红旗手”称号。各项工作基本实现了起好步、开好头的目标。公司“两会”上确定的132项重点工作任务，办公室已行文下发。2019年还是公司高质量全面发展三年行动计划的开局之年，我们编制了具体的方案和指标体系，各部门、各单位要对照年度重点工作任务和三年行动计划，认真加以落实。

下阶段重点工作这里再点一下。

（一）安全生产方面

一要切实做好全国两会期间电力安全保障，严格落实各项保电措施，实现两会期间各类人身、电网、设备、安保、网络信息安全零事件。二要做好省公司安全生产巡查准备。二季度省公司将对宁波公司进行安全巡查，参考纪检巡视巡察的方式，进驻2周，全面检查公司安全管理各个方面，涉及人员从公司领导到基层员工各个层级，请各部门、各单位高度重视，安监部牵头做好自查自纠和迎检准备。通过巡查发现问题解决问题，提升我们的本质安全水平。三要强化春检现场安全管控。检修和建设工作已全面铺开，“两会”后大的检修工作也将马上启动。3月份共有停电工作62项，其中五级电网风险10项。前两年事故也基本都发生在这个阶段，所以一定要特别强调现场安全管控。要以现场作业“十不干”为红线，强化作业安全，重点做好误入带电间隔、跨越施工、登高等风险防控措施落实。重点关注500千伏姚江变220千伏正副母Ⅱ段轮停工作（3月18日—4月2日），时间长、电网风险大。要加强现场到岗到位和风险管控，做好电网应急预案。2019年春季雨水特别多，连续下雨对设备运行很不利，对设备运维是个考验，很快宁波就要进入雷季，要提前布置雷雨季节设备巡视工作。

（二）电网发展建设方面

一要全力推进重点项目建设，要抓住当前的有利时机，加快推进江滨变220千伏送出、古城变、昆亭变等工程，确保迎峰度夏前投产。要进一步细化优化武胜变全停配合江滨送出工作方案，合理压缩工期，用电缺口要及时报备政府，细致做好企业错避峰及保供电工作。3月底前完成灵岩变、穿山港铁路牵引站外部供电工程核准。二是对年方式汇报会上提出的问题，责任部门要落实对策、限期解决，安监部做好督办跟踪。三要及时跟踪投资安排。积极向上级争取更大的投资。投资压减三分之一，将对工程项目的过程管控要求更高，必须要强化前期和建设过程中的节点管控，做到精准投资。(www.daowen.com)

（三）供电服务方面

一是优化营商环境。在经济下行压力加大的形势下，优化营商环境越来越受到高度重视。这项工作不仅国网公司要考核排名，市里面也很重视，关系到招商引资，我们不仅要在国网公司排名上取得好成绩，电力这块也不能拖全市营商环境的后腿。公司上下务必要高度重视，坚决打赢优化营商环境攻坚战。国家发改委将在全国“两会”结束后启动直辖市、省会城市、计划单列市、副省级城市的营商环境评价。年内，世界银行、国家能源局、国网公司等还要多次开展调查。每一次检查对公司来说都意味着一次考试，要将考试成绩向政府、省公司交代。近期发改委启动的营商环境评价工作，省内是在杭州、宁波、义乌三个城市。2月份，营销部、供电服务指挥中心联合开展了客户“获得电力”第一期调查，调查结果不乐观。各单位目前仍存在着客户多次往返供电部门和集体企业、配套工程投资不到位、集体企业工程造价偏高、未向用户提供过受电工程典型设计、高压用户供电方案未邮寄等问题。各单位主要领导要亲自部署，及时研究解决存在问题。要加强与各级政府的沟通汇报，及时掌握评价工作动态。营销部要牵头做好评价迎检准备工作，在3月底前制定完成针对优化营商环境的考核办法。

二是综合能源。要吸收南网公司综合能源服务先进经验，在新能源应用、用户侧综合能源站、智慧电务、建筑节能、能效提升、电网侧储能等方面加大业务拓展力度。加快推进梅山绿色智慧能源物联网示范区建设。在3月底前建立起工作推进的组织机构，以项目组的方式分解工作任务。要加强专业协同，营销部总体牵头，发展部、运检部、综合能源分公司、北仑公司密切配合。保证项目质量和先进引领性，加快推进速度，确保在年底前初步完成第一期建设，具备展示条件。

（四）经营管理方面

一要开展好“大学习、大调研、大讨论”活动。省公司已下发了活动方案，要求省、市、县三级领导班子成员带头调研。公司已明确了“十大调研课题”，每位班子成员挂帅一个课题任务，各牵头部门要紧扣调研主题，带着问题，深入基层，认真开展调查研究，把开展“大调研”活动与“大学习、大讨论”结合起来，与做好日常工作统筹结合起来，也可以适时地走出去，到先进单位学习，扩宽思路和眼界，更好地指导实践。各单位班子成员也要结合实际，做好相关调研工作。二要强化调研成果运用。参考借鉴先进交流经验，结合公司具体实际，创新工作思路，优化工作流程，提升工作成效。尤其是在电网规划、人力资源、可靠性管理、综合能源拓展等方面，要开拓思路，运用先进成果，提升效率效益。三要做好双创分中心和不停电作业分公司的筹建工作，要按照党委会上通过的方案抓紧推进。双创分中心按照柔性组织模式设立，分中心主任由董建达同志兼任，在3月底前挂牌。不停电作业分公司属于集体企业，与带电作业室合署办公，支撑供电可靠性的提升，5月1日前挂牌成立，并开始试运行。四要牢固树立过紧日子的思想，坚决压减各类非生产性支出。持续提升投资精益水平，将有限的资源向重点工程、基层一线、核心技术倾斜。持续加强政策研究和经营形势研判，关注分析电量增长情况，做好针对性应对措施。五要配合做好上级“放管服”工作，要积极与省公司专业部门对接，结合这次“放管服”改革，把工作上流程不顺、效率低下、壁垒严重的问题梳理出来，与上级做好沟通汇报，促进工作，提高管理效能和质量。六要积极做好泛在电力物联网试点。上周，寇伟董事长在国网会议上提到建设泛在电力物联网必须借鉴互联网思维，而互联网思维不是从上而下的，所以，我们一方面要根据省公司顶层设计有序推进，另一方面，也要抓紧研究。我已经布置夏洪涛总工助理牵头，省公司正在编制泛在电力物联网三年规划，我们要提前与相关部门沟通，吃透上级精神和要求，结合实际，形成宁波公司建设泛在物联网的思路。我们2018年在余姚开展了部分试点工作，但那仅仅是初级的东西。下步还是要加强研究，形成思路，积极先行先试。

同志们，一季度马上就要过去，希望大家以时不我待的紧迫感、更加昂扬的斗志、更加有力的举措，抓好党建、宣传和党风廉政建设工作，迅速铺开各项重点工作，为全年工作奠定扎实基础。