王凯军同志在报告中发出了“守正创新、担当奋进，推动高质量全面发展”的总动员令，这是时代发展大趋势，也是企业发展内在要求。要始终坚定率先引领的信心，凝聚各方力量，以勇立潮头舍我其谁、担当奋进日月争辉的气魄，站排头、争第一。

一要深刻理解创建“三型两网、世界一流”的必要性和紧迫性。公司发展总目标与国网公司战略目标一脉相承，即建设世界一流能源互联网企业，集中体现在“三型两网、世界一流”。“三型”企业就是要深刻把握公司的产业属性、网络属性、社会属性，推动电网功能、能源服务业态、企业发展“三大转型”。“两网”就是要推动坚强智能电网与泛在电力物联网协同并进、融合发展。“世界一流”就是要强管理、争第一，在国网系统率先建成世界一流能源互联网企业的“宁波样板”。这是公司的主动追求，也是顺应能源变革的客观需求，更是新技术日新月异的必然要求，我们必须勇立潮头、与时俱进。未来三年是国网公司战略机遇期，不进则退，这绝不是危言耸听，而是国网公司党组准确把握大局，提前研判形势，以变革图创新、求发展的正确选择。为此，我们要把握机遇，攻坚克难，在开拓中前进，在创新中突破，推进高质量全面发展。

二要充分认识创建“三型两网、世界一流”的艰巨性和复杂性。国网公司工作报告指出：建设世界一流能源互联网企业将是一个脱胎换骨、浴火重生的过程，要强化党建引领，实施质量变革、效率变革、动力变革。王凯军同志工作报告的高质量全面发展三年行动计划是对“一个引领、三个变革”的细化落实，为公司率先引领指明了方向。尽管如此，我们仍要充分认识目标实现的艰巨性和复杂性。既然“三型两网、世界一流”将是浴火重生的过程，国网公司就必然会在发展理念、技术装备、核心能力上全面升级，必然会对管控方式、经营模式、组织体系全面变革，必然要求广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升。变革总会遇到始料未及的困难和阻力，为此，我们要按照王凯军同志工作报告中提出的“四个必须抓住”，主动研究，超前谋划，在组织、管理、技术、体制机制上做好充分准备。(www.daowen.com)

三要始终坚定公司率先引领的信心和决心。经过多年持续发展，公司已具备率先引领的基础：我们具备了率先引领的物质基础，已与市政府签订了电网高质量发展协议，世界一流配电网建设扎实推进，以光纤芯交换设备、石墨烯防腐材料为代表的科技创新成果频出；我们拥有高素质干部员工队伍，敢担当、重实干，爱岗敬业、奋发向上，无需扬鞭自奋蹄；我们积累了宝贵的精神财富，有和心合力的企业文化体系，有红船精神的激励传承，有先进典型的榜样力量，有宁波帮“敢为天下先”的创新基因。拥有这样好的物质基础、“铁军”队伍、精神财富，理应更加自信，勇立潮头，登高望远，梦想可期。