PDPC(Process Decision Program Chart)法，又称作过程决策程序法。该方法是在计划阶段对计划执行过程中可能发生的各种情况与结果做出预测，并采取相应的预防纠正措施，提出适应各种情况和结果的可能实施方案，以实现最终状态的方法。PDPC 法用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，有助于制订应急计划，因为它帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。

PDPC的应用步骤如下：假定从不良状态S转变为理性状态G，如图18-8所示。

(www.daowen.com)

图18-8　PDPC示意图

① 召集所有相关人员讨论所要解决的问题，通过自由讨论提出达到理想状态的手段、措施，即方案A1， A2，…，Am。②对提出的手段和措施列举出可能的结果，当手段措施难以实施时要提出相应的备用方案和措施。如当A3 实施难度大时，可考虑设计新的可实施程序，即在A2 后继续实施B1， B2，…，Bn 等来实现目标。③将措施按紧迫程度、所需工时、实施难易程度予以分类，明确首先应该着手进行的措施。④进一步决定各项措施的先后顺序，研究一条线路对其他线路是否具有影响。⑤落实实施的责任人以及实施期限。⑥定期召开会议检查PDPC的实施情况，不断修订PDPC图。