理论教育 用挣值法预测项目完工时间的方法

用挣值法预测项目完工时间的方法

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:运用挣值法不仅能够对项目的成本和进度进行持续的监控,帮助项目管理人员掌握项目绩效的实际趋势,而且运用这些绩效指标还能对项目最终成本进行连续的预测,即预测完工估算。计算完工估算最常用的有以下三种方法,分别表示“最好的情况”“最有可能的情况”和“最差的情况”的完工估算。 “假定不再超支”的完工估算。通过累积成本绩效指数得到的完工估算,被认为是“最有可能的”。

用挣值法预测项目完工时间的方法

运用挣值法不仅能够对项目的成本和进度进行持续的监控,帮助项目管理人员掌握项目绩效的实际趋势,而且运用这些绩效指标还能对项目最终成本进行连续的预测,即预测完工估算。

计算完工估算最常用的有以下三种方法,分别表示“最好的情况”“最有可能的情况”和“最差的情况”的完工估算。

(1) “假定不再超支”的完工估算。这是假定项目未完工部分按计划效率进行的情况下,预测完工估算的方法,其预测的公式如下:

假设从此监控点开始,以后所有的工作都会按预算、按计划完成,不会再发生成本超支的情况,这是一种理想的状况。因此用公式(16-7)计算得出的完工估算就是“最好情况下”最小的完工估算,是所有可能的完工估算值的下限,也可以说是任何成本超支的起跳线。

(2) 用累积成本绩效指数进行完工估算。使用累积成本绩效指数的完工估算法是最常见的一种完工估算的计算方法,其计算公式如下:(www.daowen.com)

需要说明的是,因为实时数据常常不是规则的,具有很强的偶然性,所以这里的“累计成本绩效指数”应该采用长期累积的历时数据。通过累积成本绩效指数得到的完工估算,被认为是“最有可能的”。

(3) 用累积的成本绩效指数与进度绩效指数的积进行完工估算。本方法将成本效率指数与进度效率指数相结合进行完工估算,其计算公式如下:

这个方法之所以引入进度绩效指数,是因为项目不仅有成本目标,还有进度目标,为了赶工而额外付出的人力、物力和财力,都会对成本效率指数产生不可挽回的影响。所以,本方法得出的完工估算是“最差情况下”的完工估算,是估算出的项目成本需求的上限,特别是在那些有明确完工日期的项目中,本方法尤为有效。

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