项目团队成员是项目的直接参与者、实施者，是项目过程中最积极的个人，他们通常与项目经理通力合作达成项目成果。他们的大量时间都用于项目设计和执行，并且对项目有强烈的归属感。相比其他利益相关者，项目经理往往会在项目团队身上投入更多的时间。虽然项目成员对项目十分重要，但项目成员并不都会自始至终待在一个项目中。有些项目团队成员会在项目启动之后才加入团队，有些项目团队成员在完成自己的任务之后先于项目结尾离开项目。项目团队成员的构成多样化，他们可能包含：

① 全职、兼职或临时的。

② 项目专职人员或从日常岗位借调的人员。

③ 其他项目的项目经理。

④ 某些领域的专家或通才。

⑤ 项目客户或发起人。

从以上成员构成可以看出项目团队包含了项目经理、积极参与管理的项目人员和其他支持人员。不同的项目团队成员对项目的承诺往往是不一样的。(www.daowen.com)

一个优秀的项目团队应该包括以下特点：

① 强大的项目团队领导。

② 高涨的项目团队士气。

③ 高效的项目团队效率。

项目团队成员管理的目标，就是要建成满足上述要求的团队。在一般项目环境下，项目经理没有一支隶属于自己的项目团队。因此项目管理者除了使用必要的监督方法以外，还需要利用激励手段使项目团队可以持续地投入项目中去。