1) 项目风险定量分析的含义

项目风险定量分析是在风险定性分析之后，对排序在前的、具有潜在重大影响的项目风险进行量化分析，定量评价风险概率和影响大小，以综合评价项目风险的整体水平。

一般情况下，风险定量分析是在风险定性分析之后进行的。对于经验丰富的风险分析人员来说，也可以直接进入风险定量分析阶段，但前提是必须要先进行风险识别。风险定性分析和风险定量分析过程可分别进行，也可结合进行。采用何种方式主要取决于时间约束、有无风险概预算准备以及对风险及其后果进行定性和定量描述的必要性。在项目活动中，重复进行风险定量分析所得的趋势结果可为项目是否需要增加或减少风险管理行动的决策提供科学依据，它同时也是风险应对规划过程的重要依据之一。

风险定量分析的目的是对每项风险发生的概率及其对项目目标的影响，以及项目整体风险的程度进行数值分析，该过程可采用蒙特卡洛模拟与决策分析、不确定分析等定量分析技术。通过风险定量分析可以实现以下几个方面的目标：量化不确定性、制订风险的项目目标、确定关键风险和为项目管理提供决策基础。

2) 项目风险定量分析的主要内容(www.daowen.com)

项目风险定量分析主要是针对以下几个方面展开的：

(1) 确定风险评价基准。项目参与各方通过会议的形式针对每一种风险后果确定可接受的风险水平，给出风险水平分级标准。

(2) 确定项目整体风险水平。通过计算分析项目各具体风险的耦合作用效果，确定项目的整体风险水平。所谓风险的耦合作用是指由多个风险因素共同综合作用后对项目目标的影响效果，如项目总体进度风险受自然因素(天气变化)和人为因素(管理水平)的共同影响，并在进度发展的各个阶段表现出不同的风险特征，而总体的进度风险则是这些因素在不同时间作用后的综合结果。

(3) 评估项目风险是否在可接受的范围内。将风险水平与风险评价基准进行比较，评估项目风险是否为项目参与各方所接受，并分析确定出风险水平进一步变化后可接受的范围。