1) 项目风险定性分析的含义

项目风险定性分析指通过分析项目风险发生的概率，风险发生后对项目目标的影响程度，对已经识别风险的优先级进行评估的分析过程。

通过项目风险定性分析，可以确认项目风险的主要来源、确认项目风险的类型、估计项目风险的影响程度、为项目风险的定量分析提供条件及帮助各层次项目管理人员顺利实现交付目标，从而保证整体目标的成功实现。

项目风险定性分析的对象是项目的单个风险，而非项目的整体风险，重点是加深对某一具体风险的可能性及其影响的认识，进一步管理触发风险的不确定因素和条件。

2) 项目风险定性分析的主要内容

项目风险定性分析的主要是针对以下几个方面展开的。

(1) 风险概率。在项目风险分析时，常常用定性描述方法来界定风险的不确定程度。表13-3给出了对风险概率的描述。

表13-3　风险发生概率的指数

(www.daowen.com)

(2) 风险影响。风险影响可以用影响程度和影响范围描述。前者是通用的，而后者所描述的内容需要针对具体对象以及项目参与各方的风险容忍水平来确定，具有相对变化的特点。表13-4是一个风险影响描述的例子。

表13-4　风险影响的等级划分

(3) 项目风险分级评估。风险定性分析的最终目标是确定需要优先管理的风险，利用风险定性分析方法进行风险概率与影响分析，有助于识别需要积极进行管理的风险。表13-5是一个具体的例子。

表13-5　项目风险重要性评定

续表

表中的值越大，风险的级别就越高，就越需要采取及时、充分的措施；反之值越小，风险的级别就越低，就可以延后处理，甚至忽略。