领导力技能包括指导、激励和带领团队的能力，这些技能可能包括协商、抗压、沟通、解决问题、批判性思考和人际关系技能等基本能力。随着越来越多的公司通过项目执行公司战略，项目变得越来越复杂，项目管理不仅仅涉及数字、模板、图表、图形和计算机系统等方面的工作。人际交往通常会成为项目经理重要的工作内容，项目经理应研究人的行为和动机，成为一个好的领导者。项目经理需要运用领导力技能和品质与项目相关方合作。

研究显示，领导者的品质和技能包括：

(1) 有远见；

(2) 积极乐观；

(3) 乐于合作；

(4) 管理关系和冲突的能力；

(5) 有效沟通的能力；

(6) 尊重他人，谦恭有礼，遵守职业道德；

(7) 果断、勇敢，善于解决问题；(www.daowen.com)

(8) 适时称赞他人；

(9) 终身学习，以结果和行动为导向；

(10) 合理掌握工作优先级和项目关键因素并关注真正重要的事情；

(11) 以整体和系统的角度看待项目，同等对待内外部因素；

(12) 运用批判性思维，推动变革；

(13) 创建高效的团队，并具备幽默的品质，与团队成员分享快乐。

领导和管理的最终目的是项目成功，以上的技能和品质有助于项目经理实现项目目的和目标。