美国项目管理学会(Project Management Institute， PMI)于1984年最早提出项目管理知识体系(Project Management Body of Knowledge， PMBOK)，并于1987年推出了第一个基准版本。随后于1996 年进行了改进并正式发布了PMBOK1.0； 2000 年发布了PMBOK2.0； 2004 年发布了PMBOK3.0； 2008 年发布了PMBOK4.0； 2013 年发布了PMBOK5.0； 2018年发布了PMBOK6.0。PMBOK 是针对项目管理专业人员提出的一套完善的项目管理知识体系。PMBOK 可视作所有项目中使用项目管理知识领域的指导纲要，它描述了这些领域的基本知识框架，是项目管理体系中大而全的知识百科全书。PMBOK 仅适用于单个项目，且仅包含被普遍公认为良好实践的项目管理过程。为更好地了解项目所处的大环境，管理人员可参考其他标准。PMBOK 为满足不同行业独特的需要，还建立了3个扩展，分别是：

(1) 项目管理知识体系指南在政府部门的扩展(Government Extension for PMBOK Guide—2000 Edition)；

(2) 项目管理知识体系指南在建筑领域的扩展(Construction Extension to the PMBOK Guide—2000 Edition)。

(3) 项目管理知识体系指南在美国国防部的扩展(U.S.DoD Extension to the PMBOK Guide)。

根据最新版，PMBOK 涵盖两部分内容：(www.daowen.com)

第一部分为项目管理知识体系。该部分首先介绍了解项目管理领域所需的基本要素、项目运行环境，以及项目经理的角色等基本内容。然后将项目管理过程按知识领域进行分类，确定了大多数情况下大部分项目通常使用的十个知识领域。

第二部分为项目管理标准。该部分描述在大多数时候适用于大多数项目的、被视为良好实践的过程，并把这些过程归入相应的过程组。对这五大过程组进行了逐一定义并描述其下属过程。同时该部分也对关键的项目管理概念进行了定义，还介绍了项目生命周期、项目相关方，以及项目经理的角色。

本书将对PMBOK 中第一部分的十个知识领域和第二部分的五个项目管理过程组作介绍，最后作为对PMBOK 的补充，还将对PMI其他标准作简要介绍。