在复杂多变的项目条件下，需要更加敏捷地运行项目，敏捷项目管理是一套基于敏捷方法论对项目进行管理和治理的系统化方法，包括指导原则、生命周期和流程、项目进展中的交付成果，同时角色和责任定义清晰，所有项目干系人都能参与其中。

ACP是由PMI在全球204个国家和地区推出的敏捷实践者资格认证，PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP 要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。ACP证书在全球范围内通用，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。目前参加ACP认证考试的人数以每年20%～30%的速度快速增长。

申请人获得ACP认证需掌握以下核心能力：

(1) 理解如何把基于DSDM Atern的敏捷项目管理框架应用到工作实践；

(2) 敏捷项目环境下，作为项目经理如何更加卓有成效；

(3) 组织不同层面下，敏捷项目管理的应用；

(4) 学习在给定场景下如何配置敏捷项目的生命周期；(www.daowen.com)

(5) 引导组织、团队、项目建立快速交付价值成果的过程。

获得ACP认证有以下几点价值：

(1) 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能；

(2) 该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略；

(3) 增加项目管理专业能力；

(4) 为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。