最早提出“组合管理”思想的是诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学家Harry Markowitz，他于1952年在Journal of Finance 杂志上发表了《现代组合理论》一文，阐述如何进行投资组合选择，减少投资风险。直到1998年，才由John Thorp在The Information Paradox 上发表文章指出：组合管理常被用来进行风险管理，也可以用来获取投资的最大回报。这种管理思想在金融投资领域叫作投资组合管理(Portfolio Management)。

美国学者David Cleland称：在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性作用。实践证明，战略管理与项目管理已逐渐成为企业成功的两大支柱。战略管理指引企业“do the right thing(做正确的事情)”，项目管理引导企业“do the thing right(把事情做正确)”。因此，在未来社会中获得成功的企业将是那些“do the right thing right(把正确的事情做正确)”的企业。(www.daowen.com)

随着外部环境的发展变化，项目管理方法在企业的应用已不局限于传统的“项目型公司”，生产运作型企业及政府部门也已广泛地实施项目管理。这使得“基于战略视角”的企业项目管理模式研究成为必然趋势。项目组合管理(Project Portfolio Management)正是这一趋势的产物，它架起了企业战略与项目之间的桥梁。项目组合管理已被美国、英国和欧洲其他一些国家的很多企业采用。跨国集团公司的实践表明，项目组合管理要比独立项目管理给企业带来更佳的绩效。