【举例】 俘虏与地牢的故事

你是国王的俘虏。他要给自己的城堡增加三个新地牢，让你做一个规划。干得好就释放，干不好就终身监禁。

小地牢很难设计，要12周，但容易建成，1周即可；中地牢设计要5周，施工要6周；大地牢设计只要1周，但建造要用9周。

你有一个建筑师和一个建造师，建筑师不会建造，建造师不会设计。

要建好这三个地牢，你规划的总工期是几周?

要解决这个问题，我们主要有3个限制条件：质量或数量(Quality & Quantity，下文中用Q 表示)，时间(Time，下文中用T 表示)和资源(Resources，下文中用R 表示)。地牢项目的QRT 分析如图1-1所示。

图1-1　地牢项目的QRT 分析

规划地牢项目实施有两种不同思路，如图1-2所示。

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图1-2　地牢项目进度规划不同思路

如果是你的话，会选择哪种思路进行地牢项目的实施呢?

思路1从一开始就关注单个产品的细节。思路2则可以根据设计单个地牢的时间，安排好建造单个地牢时间，以取得项目进度规划的最佳效果。

按照思路2先设计后建造的原则，可以很容易判断先设计小地牢或中地牢都会导致项目总进度过长，地牢设计的排序应该是大地牢→中地牢→小地牢。有兴趣的可以尝试思考：按照不同的地牢设计如何排序? 项目总进度分别是多少?

我们可以编制甘特图来形象地表示单个地牢设计和建造的进展情况(甘特图的概念将在第8章详细介绍)，如图1-3所示。

从图1-3中我们可以很明显地看出，要让项目总进度最短，最优的方法是让某一地牢的建造在其他地牢的设计过程中进行，以达到缩短总工期的目的。

同时也可以看出，如果建造中地牢的时间缩短2周，项目总进度不会缩短；而如果设计小地牢的时间缩短2周，项目总进度将由19周缩短到17周。

另外，很明显可以看出，在中地牢建造完毕后，建造师会有两周的空闲时间。我们可以合理地利用这两周时间，比如让建造师晚开工两周，或是在建造完大地牢和中地牢后各留出一周时间来让建造师休息。将可利用的时间和资源进行合理优化，是项目顺利进行的关键。

图1-3　地牢项目进度规划方案