简介：把信息和情报放在第一位，洞悉社会需求发展动向，财富就会滚滚而来。

美国企业家S.M.沃尔森在经营中非常强调信息的重要性，他认为：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。管理界将这一理念概括为“沃尔森法则”。

对企业来说，行业内的信息和情报犹如眼睛和耳朵，一位企业的领导者只有掌握足够多的行业信息和情报，才能练就自己的“千里眼”和“顺风耳”，从而眼观六路耳听八方，掌握重要的市场商机，从容应对市场上出现的各种情况。

20世纪60年代以前，欧米茄公司垄断了历届奥运会计时器的供应。当日本获得了1964年奥运会主办权时，日本精工舍钟表公司认为这是个极佳的体育营销机会，为了与欧米茄竞争成功，精工舍钟表公司还派出了一支“间谍”队伍对欧米茄的计时器进行了侦察。他们发现，欧米茄所生产的机械表误差较大，如果自己想在竞争中取得优势，首先便要减少计时器的误差。为此，他们加大研发力度，争取开发出一种误差更小的计时器。终于，他们开发出一种每天的运行误差只有0.2秒的石英表，相对欧米茄每天30秒的运行误差，精工舍的最新产品赢得了奥委会官员的一致认同，也因此成为这一届奥运会的独家供应商。(www.daowen.com)

美国“亚默尔公司”的创始人菲力普·亚默尔就是靠着信息和情报成功的典范。在1875年的春天，报纸上刊登了一条新闻，说墨西哥发生了疑似瘟疫的病例。当亚默尔看到这条消息的时候，马上意识到一次商机的到来，一个重大的经营计划顷刻间在其大脑里形成了。

他是这样想的，墨西哥发生瘟疫的话，一定会传染到美国和墨西哥接壤的两个州——加利福尼亚和得克萨斯，从这两个州又有可能蔓延到整个美国，而加利福尼亚和得克萨斯是美国的主要肉类产地，若发生瘟疫的话全美国的肉类供应一定会不足，价格必然大涨。想到这，亚默尔赶紧抓起电话，拨通了家庭医生亨利的电话号码，让他赶快去一趟墨西哥，证实那里是否真的发生了瘟疫。几天后，亨利发回电报，证实那里确有瘟疫，亚默尔立即集中全部资金购买加利福尼亚州和得克萨斯州的牛肉和生猪，并及时运到美国东部。不出所料，瘟疫很快蔓延到美国西部的几个州。美国政府下令：严禁一切食品从这几个州运出。一时间，美国国内肉类急缺，价格暴涨。亚默尔趁机将先前购进的牛肉和猪肉抛出，在短短几个月里，他净赚900万美元。

作为一个企业家，一个生意人，我们应该把信息和情报放在第一位。一条重要的信息情报可以造就一个成功的企业，成就一段辉煌的传奇。企业如果要获得生存和发展，便要在第一时间获得对企业发展有利的情报，能否洞悉社会需求的发展动向，能否打探到竞争对手的最新举措，能否借助某个契机及时借势，并能否在获取情报后迅速地制定出对策，最终决定了一个企业是否能在市场中立于不败之地。