【摘要】:当这项业务计划被放在发达国家的传统电力能源市场上竞争时,还是令人气馁的。然而,如果开发者把目标定位在“零消费市场”,情形就不一样了。太阳能便宜,不需要办理麻烦的手续,不必获得政府批准,而在当地如果要建立传统发电厂,可能会面临许多麻烦。
太阳能是第三个例子。尽管人们投入了大量资金研发这项技术,但还是无法使其通过商业化来赢利。当这项业务计划被放在发达国家的传统电力能源市场上竞争时,还是令人气馁的。这个世界上大约有2/3的人口使用发电站提供的电能。在经济发达地区,随时都有电力供应点,一天24小时,不论阴晴雨雪,并且价格低廉。对于太阳能来说,这个对手太强大了。
然而,如果开发者把目标定位在“零消费市场”,情形就不一样了。在南亚和非洲有200万人口无法获得传统电力供应,在这片市场中,太阳能的前景就完全不同了。对于这些人来说,标准的对比参数是:没有太阳能就没有能源可以使用。他们家里的电器都没有电,所以,如果这些用户能够在白天储存足够的能源,用于晚上的照明的话,他们就可以完成很多工作了。太阳能便宜,不需要办理麻烦的手续,不必获得政府批准,而在当地如果要建立传统发电厂,可能会面临许多麻烦。
可能有人会反驳说光电网片的制造成本太高,如果卖给贫困地区,就没有利润了。也确实有这种可能性。但是当前光电技术中的很多技术模型都属于延续性创新——都是为了使产品性能提高得更快,去占领欧洲和北美的市场。如果是定位在从未使用过太阳能的新市场,厂家可以降低对产品性能的要求,采用一些其他的解决方案,例如,用成卷的塑料基底取代原来的硅胶基底。(www.daowen.com)
以史为鉴,在清洁能源领域中,过去从来没有政府资助的太阳能研究项目在成熟市场取得成功的先例,更多的成功创新都来自于那些定位于“零消费市场”并取得破坏性立足点的企业,这些企业都是从小做起,在有了更好的产品之后才慢慢向高阶市场推进。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
有关创新者的解答的文章