从不同的纬度，反思具有不同的功效。比如从反思的深度来看，反思可以由背景、知觉和推理构成。这里的背景本质上是语言，更准确地说是一个民族的文化；知觉是当人的感觉器官、思维器官接触到某一个对象的时候，背景对对象的反应；推理是思维器官选择背景工具对对象映象的测量或比喻。经常说的反思是推理的一种，但是背景、知觉和推理构成了反思的一个完整体系。

比如当我们向人说：那里有一个红色桌子。“那里”、“有”、“一个”是属于背景，不同文化和语言对三者具有一般性的约定，听的人应该理解他的意思。而红色桌子是你想传递的对象，别人听后会扭头看到这个“红色”桌子，红色、规范的形状都形成了真的映象。然后他会从他的“背景”里找出“红色”、“桌子”等旧映象去对照，然后判断是一个红色桌子。

从本质上，上面展示的就是一个人类沟通系统。从本章对沟通的论述，我们是能够正确理解反思之重要性的。

从企业管理的角度看，企业反思系统中的背景指的就是企业文化，其知觉就是企业面临的各种内外界问题，而推论就是对问题的判断和解决方案等。(www.daowen.com)

这里的企业文化是一个很广的概念，它是企业组织智商的表现，即企业与内外界信息交换的媒介。比如同样一个机会，有的企业能抓住，有的企业抓不住，其间的差距就在于企业认识和捕捉机会的能力不一样。

知觉系统相当于企业内外眼睛，一个企业如果对外部市场和内部员工满意度熟视无睹，其运营风险是可想而知的。如果企业没有知觉系统，就好比盲人在高速路上开车，随时会有风险。

推论系统相当于企业的大脑，或者说是企业的决策系统。推论作为个人来说是一个复杂的过程，而且这一过程至今人类也没有办法完全理解。亚里士多德和黑格尔都给西方文明建立了完整的推论体系，中国先贤也给中国文明构成了一套完整的推论体系，这些体系决定了一个民族文明成长的基本推动力。