1.共同愿景的独特性

共同愿景作为企业的发展方向，与企业的兴衰成败息息相关。愿景应当是独特的，应当赋予愿景个性。愿景一旦成为大家的共同心声，就能起到规范员工个人行为的作用。每个企业都会千方百计地让自身具有持续的生命力和旺盛的竞争力，由于企业所在行业不同、性质不同、所处的地域不同、价值取向不同、追求的方式不同，为了达到美好的目的，在技术层面上其运作方式又不一样，这就形成了企业共同愿景的独特性。

同仁堂经历三百多年而不衰，靠的不是家传秘方，而是镇店之宝：“同修仁德，济世养生”。

当我们听到“真诚到永远”，就能想到海尔人对客户的服务承诺。

当我们看到街头高耸的“M”标志，便想到麦当劳的承诺：“保证奔波在路上的人们能够吃到一个品质始终不变的汉堡包”。

企业提炼出的共同愿景只能是“为我所用”，如果放到其他企业，哪怕是同行业的企业也不适合，这就是共同愿景的个性，也就是共同愿景一定要本土化。企业所处的发展阶段不同，生产技术难度不同，经营理念不同，想要达到的目的不一致，因此，共同愿景也一定不同。独特的共同愿景则给企业增添独特魅力和勃勃生机，促进企业又好又快地向着愿景指引的方向发展。

2.共同愿景的专业性(www.daowen.com)

共同愿景一定要体现出企业的性质和行业特点，最好是一眼就能让人看出这是一家做什么的企业。共同愿景的专业性是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将企业独特的个性、文化和良好形象塑造于消费者心目中，并占据一定的位置。宝洁公司通过一系列多品牌的清洁洗护用品形成的公司形象是实力强大的卓越的超一流的日用工业品生产商。可口可乐公司在可口可乐、雪碧、芬达等多种饮品品牌的基础上形成的公司形象是生产富有可口可乐公司特色的、充满美国文化的实力雄厚的生产质量卓越的多种饮品的超级跨国公司。一旦可口可乐公司推出一种新的饮品，就会对消费者具有率先的吸引作用，消费者会愿意品尝，因为他们认为可口可乐公司的产品，一定不会差到哪里去。

3.共同愿景的思想性

生活本身就蕴涵着思想，一个人的生活中蕴涵着他的价值观，一个企业的经营中蕴涵着一个企业的价值观。思想性是企业共同愿景的灵魂，共同愿景有没有思想性是衡量企业的价值观有没有高度的重要标志。思想性不是现成的概念和教条，更不是形形色色的成见和偏见，它是对企业历史艰苦的提炼和升华。企业如何看待自己的历史，如何看待生存与意义，如何体会自己的内在性和社会性，如何看待荣耀和耻辱，如何在复杂的境遇中坚持企业的道德体验，如何在千差万别的行动和选择中证明和践行那些正当的价值，这一切都属于思想性。当然，有没有思想性取决于诸多因素，我们首先必须克服思想的懒惰，新的生活和新的经验中孕育着新的观念和新的思想，那是我们不熟悉、不习惯的，在等待着我们去探索。

4.共同愿景的文学性

文学性是共同愿景显著的特点，但不是本质的特点。共同愿景有多种表达方式，在既不虚构又不夸张的前提下，对大量材料进行巧妙的概括和提炼，运用形象的语言、精巧的结构，并采用各种文学艺术手法，使得共同愿景具有强烈的文学性质，如押韵、对偶等，使之鲜明生动、感人心魄、用词贴切、语句生动、结构完整，囊括了观点、情感、修辞、语句、结构等所有文学标准的最高要求；使之具有创造性、形象性、想象性、情感性、整体性、审美性；成为来源于企业现实又高于企业现实的语言标志，具有强烈的冲击感，使人过目不忘。