自主品牌到底有没有能力实现低成本的高安全技术呢？以我自身的实践来看，答案是肯定的。我总结了以下五点心得体会，可以作为共性的方法论供自主品牌车企参考。

第一，确立正确的目标，是正确行动的指南。自主品牌要敢于明确提出自己的安全目标，包括被动安全的碰撞星级以及主动安全的提升方案。这既是自身努力的方向和诉求，也是对消费者的一种承诺和保障。

第二，人才保障，是基本的前提。为实现上述目标，必须打造一支具有较强战斗力的综合性的安全技术开发团队。包括核心的安全技术骨干和其他相关业务部门的技术人才。

第三，全面提升安全开发能力，是最基本的要求。从车辆研发初期策划到安全技术开发再到生产环节，从主动安全到被动安全，在安全开发各个方面都要积极提升软硬件实力，最终形成全方位的整车安全管控能力。特别是自主品牌要在低成本的安全技术开发能力、系统集成能力以及产品一致性的控制能力上打造自己的技术诀窍。(www.daowen.com)

第四，不断完善的开发流程，是最有效的保障。行之有效的安全性能开发流程必不可少，基于此才能在整车开发全过程中实时综合评估安全性能、成本及质量控制情况，并将系统集成和控制开发能力逐渐固化到不断完善的产品开发流程中。

第五，系统持续的知识积累，是不断进步的源泉。“磨刀不误砍柴工”，在开发实践中，重视知识积累、建立自己的安全开发数据库至关重要。由此可以使安全技术的开发经验和技术诀窍得到有效的积累和沉淀，为企业技术能力的持续提升奠定了基础。