安图医院智能化项目具有一般建筑项目的投资额巨大、施工周期长、资金成本回收期长、施工工艺复杂、受自然条件和社会经济影响巨大等特点，安图医院智能项目作为建筑项目的一个部分同时又具有自身独特的特性。

项目部为识别本项目风险，编制具有针对性的控制方案，组织了具有本项目类似工程经验的专家以及工程技术人员对本工程风险分两条主线进行了较为全面、系统的识别：第一条主线是根据工程的各分部、各专业，将设计及施工过程中可能产生的风险进行了梳理，并初步估计出其发生的概率与产生的后果，这一条主线以质量风险为主，兼顾进度和安全风险；第二条主线是从控制的目标着手，对主要影响进度和安全的风险进行了识别和衡量。

在风险识别过程中，华东电脑股份有限公司组织了相关项目小组，收集了类似工程的历年资料及项目的施工经验，以及在历年智能化项目管理经验，通过分析、归纳和整理，就安图医院智能化项目工程可能涉及的质量风险因素及产生的影响进行了认真辨识，对各种质量风险事件及其发生概率、影响目标和影响程度按照分部工程分类归纳如表8-7、表8-8、表8-9所示。

表8-7　质量风险识别与计量

表8-8　进度风险识别与计量

续表(www.daowen.com)

表8-9　安全风险识别与计量

续表

针对安图医院智能化项目特点的风险识别做出了风险识别表，主要情况见表8-10。

表8-10　安图医院智能化项目风险识别