主观评分法是利用专家的经验等隐性知识，直观判断项目每种单一风险并赋予相应的权重，如0～10之间的整数。0代表没有风险，10代表风险最大，然后把各个风险的权重相加，再与风险评价基准进行分析比较。

例5-1　某项目要经过5个工序，表5-1列出了已识别出该项目的前5个风险，试进行该项目的风险评价。

表5-1　主观评分法

解：（1）利用专家的经验、知识对该项目风险进行评分，结果见表5-1。(www.daowen.com)

（2）对项目风险进行评价

将该项目每一工序的各个风险的权重从左至右加起来，其和值放在表5-1最右边一列；将表5-1中各类别的风险评分再从上到下加起来，其和值放在表各列对应的最下一行；将表5-1中各工序的风险评分再从左至右累加，其和值放在最下一行的最右一列。

计算最大风险权重值。用表的行数乘以列数，再乘以表中的最大风险权重，即得到最大风险权重值。表中的最大风险权重为9，因此最大风险权重值=5×5×9=225。

计算项目整体风险水平。项目全部风险权重和除以最大风险权重值就是该项目整体风险水平。该项目的全部风险权重值和等于114，则该项目整体风险水平=114／225=0.5067。

设项目整体评价基准为0.6。将项目整体风险水平同项目整体评价基准相比较。由计算结果可知，该项目的整体风险水平为0.5067，小于项目整体风险评价标准，则该项目整体风险水平可以接受，项目可以继续实施。各个工序的风险水平，或各单个风险水平也可进行类似的比较。