项目风险评价是评价风险存在的影响、意义以及应采取何种对策处理风险等问题。为了解决好上述问题，风险评价应遵循一些基本的准则。

1.风险回避准则

风险回避是最基本的风险评价准则。根据该准则，项目管理人员应采取措施有效控制或完全回避项目中的各类风险，特别是对项目整体目标有重要影响的那些风险因素。

2.风险权衡准则

风险权衡的前提是项目中存在着一些可接受的、不可避免的风险，风险权衡原则需要确定可接受风险的限度。

3.风险处理成本最小原则(www.daowen.com)

风险权衡准则的前提是假设项目中存在一些可接受的风险。这里有两种含义：一是小概率或小损失风险，二是付出较小的代价即可避免风险。对于第二类当然希望风险处理成本越小越好，并且希望找到风险处理的最小值。风险处理的最小成本是理想状态，同时也是难于计算的。因此，人们定性地归纳为：若此风险的处理成本足够小，人们是可以接受此风险的。

4.风险成本／效益比准则

开展项目风险管理的基本动力是以最经济的资源消耗来高效地保障项目预定目标的达成。项目管理人员只有在收益大于支出的条件下，才愿意进行风险处置。在实际的项目活动中，项目风险水平一般与风险收益成正比，只有风险处理成本与风险收益相匹配，项目风险管理活动才是有效的。生活中有大量风险投资活动成功后获得高回报的例子。

5.社会费用最小准则

在进行风险评价时还应遵循社会费用最小准则。这一指标体现了一个组织对社会应承担的道义责任。当一个组织实施某种项目活动，如企业的经营活动时，组织本身将承担一定的风险，并为此付出了一定的代价，同时企业也能从中获得风险经营回报。同样，社会在承担风险的同时也将获得回报。因此在考虑风险的社会费用时，也应与风险带来的社会效益一同考虑。