产品再制造升级贯穿于产品多寿命周期的各个过程，具有重要的地位和作用，并在各个阶段都具有可操作的工作内容。根据产品多寿命周期过程，并综合考虑再制造升级的作用任务，可以列出在产品多寿命周期过程中的再制造升级工作，如图2-7所示。由图可知，从产品第1次寿命周期的论证阶段、方案阶段、研制阶段、生产阶段、使用阶段到退役阶段，都包含着再制造升级的工作内容，也正是这些再制造升级内容的考虑和使用，才实现了产品的第2次、…、第n次的多寿命周期使用。在面向产品全寿命周期的全域阶段，开展不同阶段的再制造升级活动时，均采用不同的技术内容及理论与工程支撑，且各个寿命周期内所采用的技术内容方法和工程实现思想基本相同。因此，构建基于多次寿命周期的产品再制造升级的技术内容及理论体系，明确其不同的支撑、保障与实现技术内容，建立相应的实施工具手段，对于开展产品的再制造升级工作具有重要意义。

图2-7 多寿命周期过程中的再制造升级工作(www.daowen.com)

由图2-7可知，再制造升级工作可以实现产品的多寿命周期，而且其工作内容遍及多寿命周期的各个过程。例如，在其第一次寿命周期中，在论证设计阶段，要考虑其在功能落后时的升级性，进行相应的模块化、标准化或结构设计，提升其升级时的便利性；在生产制造时，要根据其升级性设计要求进行生产落实，保证其升级性能；在使用过程中，要进行升级性的维持与巩固，并根据技术发展和功能需求，实时进行再制造升级实施建议，并进行再制造升级方案的初步确定及保障资源的论证；在退役阶段，进行再制造升级性评价，科学确定再制造升级方案，正确配置再制造升级资源，开展再制造升级工作，生成性能显著提升的再制造升级产品，进入产品的第二个寿命周期。如此循环，将可以实现产品的多寿命升级循环，不断满足不同时期对产品功能的新需要。