理论教育 仓储岗位设置及优化方案

仓储岗位设置及优化方案

时间:2023-05-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:表2-2-1仓储部的职能二、仓储管理人员的基本要求1.对仓库管理人员的基本素质要求具有丰富的商品知识。严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物质的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管三关。

仓储岗位设置及优化方案

学习目标

【知识目标】

(1)熟悉仓储基层的常见岗位

(2)了解仓储基层常见岗位的职责。

【能力目标】

(1)能够熟练说出常见的仓储岗位。

(2)能够分别说出仓储各岗位的职责。

任务描述

每一个岗位都是根据工作流程来设置的,各个岗位之间的工作密不可分,缺一不可,构成一个完整的仓储工作。本任务要求学生掌握仓储的岗位以及各个岗位的职责,在整个仓储过程中各岗位的作用。

知识平台

一、仓储部的职能

仓储部的职能如表2-2-1所示。

表2-2-1 仓储部的职能

二、仓储管理人员的基本要求

1.对仓库管理人员的基本素质要求

(1)具有丰富的商品知识。

(2)掌握现代仓储管理的技术。

(3)熟悉仓储设备及其性能。

(4)具有较强的办事能力。

(5)具有一定的财务管理能力。

(6)具备管理者应有的素质。(www.daowen.com)

(7)具有现代物流管理的知识和较强的物流运作管理能力。

2.对仓库保管员的要求

(1)认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、体制和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神;树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。

(2)严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物质的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管三关。

(3)熟悉仓库的结构、布局、技术定额、熟悉仓库规划;熟悉堆码、苫垫技术,掌握堆垛作业要求;在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐、稳固,间距合理,方便作业、清数、保管、检查、收发。

(4)熟悉仓储物的特性、保管要求,能针对性地进行保管,防止和避免货损货差,提高仓储质量;熟练地填写表账、制作单证,妥善处理各种单证业务;了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务;妥善处理风雨雪、冷冻等自然灾害对仓储物质的影响,防止和减少损失。

(5)重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。要妥善保管好剩料、废旧包装,收集和处理好地脚货,做好回收工作。使用器具、苫垫、货板等时,要妥善保管、细心使用,以延长使用寿命。重视研究物质仓储技术,提高仓储利用率,降低仓储物耗损率,提高仓储的经济效益。

(6)加强业务学习和训练,掌握计量、衡量、测试用具和仪器的使用;掌握分管货物的特性、质量标准、保管知识、作业要求和工艺流程;及时掌握仓库管理的新技术、新工艺,适应仓储自动化、现代化、信息化的发展,不断提高仓储的管理水平;了解仓库设备和设施的性能、要求,督促设备维护和维修。

(7)严格执行仓库安全管理的规章制度,时刻保持警惕,做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身、物资、设备的安全。

任务实施

步骤一:按新组建的公司,安排人员结构。

步骤二:根据作业任务来设计岗位。

步骤三:熟悉每个作业需要的人员及其岗位职责。

步骤四:任务评价。

想一想 练一练

(1)按组(公司)讨论,列举仓储公司的常设岗位,并制定岗位工作内容(见表2-2-2)。

表2-2-2 岗位工作内容

(2)每个小组将自己讨论的结果与其他小组分享,并对其他小组所记录的内容及表现进行评价。

小组互评如表2-2-3所示。

表2-2-3 小组互评

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