湖南省中联天地科技有限责任公司成立于2012年，专门从事油茶种植、加工和营销。截至目前，总共投资7亿元，拥有子公司27个，面对新造油茶丰产林点多、面广、管护难、采摘难的现实，通过几年的摸索，公司走出了一条“公司＋基地＋农户”的共享林场经营模式。

1.共享林场的由来

在油茶种植抚育管理上，中联天地有限公司以前主要采取作业队的模式。作业队的优势是人员集中，专业化、效率高、机动性大。但是，它的不足也显而易见，作业队员往往只重效率，不重质量，油茶种植最为关键的两个问题都无法解决，即抚育管护达不到质量技术标准，油茶果收摘秩序难以有效维护。通过研究分析，发现作业队之所以出现这些问题，主要因为作业队不是固定的、长期的，而是流动的、短期的。他们主要以完成任务为主，不按质量标准施工，无视公司利益。于是，公司开始探讨共享林场管理模式。

共享林场管理模式就是以家庭为基本生产单位，通过聘请当地村干部或有威望的人士作为基地管理员，再将油茶林承包给当地老百姓（优先承包给当地政府建档立卡的贫困户），让当地人管理当地人，使公司与他们形成利益联结体，使公司、当地老百姓、当地政府实现利益共享、多方共赢。

如桂阳县一户人家夫妻两人承包了公司在当地的一片油茶林，抚育管理非常到位，油茶收摘秩序良好。这片山以前是当地的村级林场，这家人就住在山上，自承包以后，他们就把油茶林当成自己的“衣食父母”，每天投入大量时间精力进行管护，还饲养生态鸡。这户人家既通过承包油茶林的抚育、管护和收摘获得了劳务收入，又通过养鸡等林下经济增收。

2.共享林场的具体做法

一是以当地农户家庭作为基本生产单位，承包油茶施肥、除草、病虫害防治、修枝整形、防火防损毁、油茶果收摘等基地日常管护和林下经济生产。

二是公司营造好油茶林后，按每户50～100亩的规模发包给当地有劳动能力的农户进行管护和林下经济生产。低于这个规模，则收入不多，农民没有积极性；高于这个规模，则一般家庭劳力顾不过来，林地管护质量上不去。

三是按照农时制定严格详细的生产技术规程，并进行考核、检查和验收。根据管护的质量确定承包的期限，一般签订3年，每年一考核，3年考核合格可以续签，最长可达到15年。

四是公司对共享林场实行“六统一独”，即统一基础设施建设、统一品牌、统一生产技术标准、统一防疫及病虫害防治、统一生产资料供应、统一收购和销售，对每个共享林场实行独立核算。

3.共享林场取得的成效(www.daowen.com)

一是提高了油茶管护效果。由于共享林场承包合同是一签三年，只要守规矩，质量好，就可以长期做下去。很多共享林场户从长期合作的角度去规划事业，安排生产。他们主动加大劳务投入，做好生产管护，提高油茶管护质量。还有一些共享林场户因地制宜地发展林下经济，有的种植牡丹、红薯等不影响油茶林生长的农作物，有的在林地内养鸡，这样，每户每年收入少的2万～4万元，多的可达10万元左右。

二是促进了标准化生产。公司加强对共享林场户的技术培训，督促严格按照森林经营认证（CFCC）标准，对抚育、施肥、病虫害防治等油茶种植全过程实行标准化生产，建设高品质油茶基地。

三是能够维护油茶收摘秩序，确保油茶颗粒归仓。2017年，公司优先选择当地政府建档立卡的贫困户，现已有1300余户共享林场，其中600多户是建档立卡的贫困户。除此之外，还有近1600余名贫困劳动力参与了共享林场的劳动，许多贫困户实现了当年脱贫。

四是吸引了部分外出打工的劳动力回乡务农，在油茶产业的长期发展及劳动力就业方面走出了一条新路。共享林场户根据管护面积大小，每年获得收入2万～10万元，使农户能够在家门口就业，不仅有稳定的、不低于在外地务工的收入，而且还能够照顾老人和小孩。因此，一些赴外务工人员主动回乡，请求参与共享林场的承包。

4.共享林场的前景展望

共享林场模式推进两年多来，积累了一定的经验，基本解决了抚育质量、林下经济和收摘难的问题，也在配合和参与当地党委政府的产业扶贫中起到了主力军作用，但这种模式还需在以下几方面加强。

一是要继续加大投入，扩大生产规模。在未来10年内，要完成300万亩的战略目标（开发荒山与并购油茶林）。用共享林场模式管理基地，能提高油茶单产，强化扶贫功能，并因地制宜扩大林下经济的范围，从目前对近2000人的扶贫扩大到将来帮4万户15万人致富。同时，建设30个以上连片面积5000亩以上的基地，使之成为各市（州）、省乃至全国的扶贫或帮富示范基地和丰产油茶林示范基地及旅游休闲胜地。

二是要将共享林场理念延伸到产品销售领域，推进“共享庄园”销售模式。即在油茶林挂果后，公司可从农村延伸到城市，并与城市的白领、金领进行合作，打造共享市场。这样让山区的农民特别是贫困户与城市的白领、金领在共享农场和共享市场两种模式下形成对接，让农业种植（第一产业）与市场营销（第三产业）通过公司绿色工业园区的林产品、畜产品的尝试加工（第二产业），形成极具特色的三产融合，为油茶产业可持续发展与壮大探索出一条可行、有效的途径。

三是树立共同致富的理念。共享林场虽然取得了成功的经验，但随着所有油茶林盛果期的来临，公司的股东难免有利益不想均沾的思想，越是这种情况，越需要树立共同致富的理念，只有共享共赢，共享共创，企业才会越办越红火，共享模式的生命力也就会越来越强。