理论教育 湖南老山翁耕读基地:创新教育模式

湖南老山翁耕读基地:创新教育模式

时间:2023-05-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:老山翁采用会员制营销。通过种植—销售—游学的功能区建设和设置,让老山翁会员们在油茶产业链里通过吃喝玩乐及游学,完成体验营销的4.0模式,达到“引导吃—尝试玩—情怀种植—主动吃和一起销售”的完全封闭链。2017年老山翁油茶公司的发展模式,不仅有力地推动了油茶产业的发展,也推动了精准扶贫工作在公司的实践。

湖南老山翁耕读基地:创新教育模式

湖南省张家界老山翁油茶耕读基地规划总共7000亩,其中耕读草堂占地600亩(零溪),高山蔬菜和油茶基地2200亩(高峰),机械化油茶产业示范基地2400亩(赵家岗),老油茶基地2000亩,油茶工厂总面积40亩,总投资1.2亿元。

老山翁采用会员制营销。通过种植—销售—游学的功能区建设和设置,让老山翁会员们在油茶产业链里通过吃喝玩乐及游学,完成体验营销的4.0模式,达到“引导吃—尝试玩—情怀种植—主动吃和一起销售”的完全封闭链。

图10-4 湖南老山翁公司全员营销构架

图10-5 湖南老山翁公司会员营销机制

老山翁公司暨老山翁全国会员俱乐部不仅创造出自己的会员制模式,还针对当前国家扶贫工作重点,对基地内贫困户情况进行个性组合,制订扶贫方案进行精准扶贫。(www.daowen.com)

一是免费提供油茶种苗、肥料和技术支持,农户自己种植,挂果后享受合作社待遇,高于本地市场价5%~10%完全收购茶籽;并在5年种植期内,进行每个人最低1200元的劳务工和农产品收购的承诺。对于贫困户短期不低于1200元,长期每年每人不低于5000元经济收益。

二是入股分红,对于没有劳动能力的贫困户,采取土地入股,协助行政管理的形式,进行种植。如根据贫困户的贫困状况和土地情况,进行10%~30%的分红;对于没有劳动力的贫困户,前5年种植期,通过分红帮扶、会员一帮一帮扶,保证每人每年不低于1200元的收益,5年挂果后,每年享受1000~3000元的收益分红。

三是免费支持公司外的贫困户种植油茶。公司采用金融帮扶的形式提供茶苗和肥料,分期让农民用农产品进行转换借款。如果每户自我种植达到5亩油茶树,公司纳入产品收购计划,高产期确保贫困户每年有2万~2.5万元的经济收益。

2017年老山翁油茶公司的发展模式,不仅有力地推动了油茶产业的发展,也推动了精准扶贫工作在公司的实践。2018年,公司精准扶贫建档立卡219户、653人,利用公司的发展模式,预计可为其创收300万元以上。

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