理论教育 苏宁电商:助力扶贫的主要方法

苏宁电商:助力扶贫的主要方法

时间:2023-05-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:在2018年全国两会上,全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东就曾建议“拓展电商扶贫模式,丰富扶贫措施,促进长效扶贫机制的形成”。截至2018年9月,苏宁易购电商扶贫实训店已在全国90多个贫困县落地。

苏宁电商:助力扶贫的主要方法

1.线上发力——网上铺就脱贫路

实施精准扶贫、精准脱贫,坚决打赢脱贫攻坚战,产业扶贫是关键,是治本之策。习近平总书记强调:“要脱贫也要致富,产业扶贫至关重要。”[1]利用当地优势整合各方资源,把老百姓切切实实纳入产业帮扶当中,促进贫困人口就业增收,才是长期有效解决脱贫困难的有力保障。

随着全国各地扶贫产业项目的落地生根,许多贫困地区农产品面临“有产品没价格、有产品无品牌”、产业附加值低的困境。好产品卖不上好价钱,很多优质的贫困地区农产品找不到客户,而想买优质农产品的人也不知道去哪里购买才靠谱。近年来,苏宁发挥自身技术和市场优势,通过线上发力,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥着越来越重要的作用。

“酒香也怕巷子深”,用来形容贫困地区的土特产再合适不过。由于交通不便,宣传力度不够,产品开发打造不足等种种因素,贫困地区的农特产品大多“养在深闺人未识”。

青山覆盖的乡间村庄——湖南湘西花垣县十八洞村,不少农家在山上散养土鸡用于销售。土鸡蛋行情好时不愁卖,但遇上行情不好的时候,4毛钱一枚也卖不动,很多鸡蛋只能烂在竹篮里面。2016年,苏宁与湘西自治州人民政府签署“精准扶贫农村电商”战略合作协议,借助苏宁电商渠道,湘西土鸡蛋搭上了网络快车,在苏宁线上频道如中华特色馆、大聚惠进行推广,很快创下一个月销售18万枚鸡蛋的成绩,为当地村民带来销售收入近百万元。

经过苏宁的牵线搭桥,以往经常滞销的贫困地区特色农产品纷纷开始“触网”,赣南脐橙、云南红米、灵宝苹果凤凰蜜柚、石门大枣、从化荔枝等,也成为“网红”。

“没想到网络有这么大的能量。”提及苹果滞销的经历,山东日照果农老刘感慨颇多。原来,当年老刘的果园虽然获得大丰收,但收购商踪迹难寻,近万斤苹果堆在家里一周,无处可销。

不仅山东,山西、陕西、甘肃等地也出现了大面积的苹果滞销,增产不增收,成了摆在贫困果农面前的严峻难题。往年6元一斤的苹果,价格掉到了2.5元一斤,却仍然无人问津。面对冷库里堆积如山的苹果,果农就如热锅上的蚂蚁一般焦灼。

最终,是苏宁帮果农们解了燃眉之急。苏宁易购大聚惠频道、中华特色馆同步发起爱心公益活动,在网站首页位置推荐,呼吁消费者帮助果农消化滞销苹果。仅用三天时间,老刘的苹果就销售一空。借助苏宁的平台,老刘的苹果卖到了五湖四海,老刘笑称,苹果也出了趟远门。

同时,苏宁还帮助山西祁县、陕西旬邑县、甘肃静宁县等地销售苹果,在线下同步发起“爱心助农、果断行动”活动,通过现场售卖,用实际行动爱心助农,一个月的时间线上线下累计销售1810万斤苹果。不仅解决了苹果滞销的问题,还为这些地方的果农搭建起了一条走出大山的绿色通道,使他们能在精准扶贫领域做得更为深入。

事实上,在单个扶贫产品的销售上,苏宁已经得心应手。针对农村“地域广阔、分布较散、运量不大”的特点,苏宁依托自身特有的渠道优势挖掘贫困县、村、户的特色农副产品,帮助农民卖出好价钱,卖出品牌。

据孙为民介绍,苏宁计划利用互联网工具和线上线下平台,在全国范围内进行精准电商扶贫,未来3年建设100家苏宁易购直营店或服务站,在大城市核心商圈线下实体门店建设农村电商扶贫O2O专区,并在苏宁易购上线100家“地方特色馆”,促进农副产品、民族手工艺品等上网、进城。(www.daowen.com)

“苏宁不只是一家互联网公司,更是有使命担当的企业公民。”苏宁易购总裁侯恩龙表示,资金上扶贫是不够的,真正意义上地帮当地老百姓脱贫,这是中国扶贫攻坚战的重要内容。

2.线下发力——打造“造血”全流程

现阶段,电商扶贫存在着不少问题。从总体上看,贫困地区农村电子商务发展仍处于起步阶段,电子商务基础设施建设滞后,缺乏统筹引导,电商人才稀缺,市场化程度低,缺少标准化产品,贫困群众网上交易能力较弱,影响了农村贫困人口通过电子商务就业创业和增收脱贫的步伐。

从长远来看,销售扶贫只能解一时之急,最关键的还是需要通过模式创新,形成长效的扶贫机制。在2018年全国两会上,全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东就曾建议“拓展电商扶贫模式,丰富扶贫措施,促进长效扶贫机制的形成”。

苏宁的互联网扶贫模式是为一个贫困村镇推广一款特色农产品,为一个贫困县打造一个优势产业,多产业联动带动当地产业集群发展,多渠道配合解决销售问题,逐渐形成特色化、精准化、社会化、产业化的电商扶贫思路,真正实现精准扶贫、脱贫。

为此,苏宁制订了品牌塑造和人才培养的双向计划。一方面针对农村“地域广阔、分布较散、运量不大”的特点,苏宁依托自身特有的渠道优势挖掘贫困县、贫困村、贫困户的特色农副产品,协助贫困地区打造“特产基地”和“电商产品示范基地”,建立苏宁易购大聚惠与农产品众筹常年直采基地,帮助他们卖出好价钱,卖出品牌;另一方面,苏宁将有针对性地开展定点电子商务培训,打造“双创与返乡青年等电商示范项目”,通过电商培训,令贫困地区人民能够跟上电商发展速度、实现创富增收。

截至2018年9月,苏宁易购电商扶贫实训店已在全国90多个贫困县落地。张近东介绍,苏宁将成立专项扶贫基金,全面保障实训店等精准扶贫项目的规模化落地、效益化发展,真正让智慧零售扎根贫困地区,并最终助力我国贫困人口全面脱贫的目标。

授人以鱼在先,同时授人以渔,最后再让更多拥有鱼与渔的过来人,带着他们自己的感悟与经验,一起再去传递、再去帮扶,从点到面,形成社会效应,这是苏宁的扶贫实践。

在张近东看来,苏宁从骨子里就有着“扶贫济困”的基因和传统。致富思源,不应该仅仅成为一个企业的责任,更应该变成一种习惯。

【注释】

[1]http://theory.people.com.cn/n1/2019/0111/c40531-30516222.html.

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