在经济全球化、知识经济以及电子商务的冲击下，传统的财务管理的理论和方法已无法适应新时代财务管理的环境变化，在指导企业财务管理实际工作中仍存在一系列问题，其主要表现在以下方面。

第一，现代财务管理的理论基础主要建立在工业经济中，将有形资产管理作为财务管理的基础。现阶段，全球都在向知识经济时代发展，企业的无形资产比重在不断提升，很多高科技企业的无形财产价值远远超过有形财产的价值。第二，现阶段，财务管理手段比较落后，在通信技术和信息技术的快速发展中，相关部门必须注重网络在财务管理中的应用。第三，财务管理的风险管理范围比较小，主要是财务风险，很少涉及风险投资管理。第四，目前，企业中实行的财务制度相对比较传统，激励和约束机制不协调。第五，现阶段，企业的财务评价体系主要用于可用货币计量的财务指标中，缺少对企业人力资源和知识资产等指标的考核与评价。

在财务管理问题中，为了满足新时期财务管理的需求，财务管理理论和方法应抓住环境变迁的机遇，不断进行创新。因此，在未来的发展中，财务管理将呈现出以下发展趋势。

（一）财务管理应建立在工业和经济基础上

理论基础应该建立在工业经济和知识经济基础上，不仅要重视有形的物质资本管理，比如，传统的筹资、投资和利润分配，还应该重视无形的知识资本，比如，知识资本的取得、使用以及对知识资本所有人员进行的企业剩余分配。在工业经济时代，企业拥有的物质资本在很大程度上决定着企业的生存和发展，在企业物质资本雄厚的情况下，企业的发展将具有一定的优势。在企业的发展中，物质资本所有者将占据统治地位，其利益高于其他要素所有者的利益，并掌握企业的剩余控制权。在知识经济时代，企业扩展了资本范围，改变了资本结构。在新型的企业资本结构中，物质资本的地位也有所下降，但只是资本的地位却得到了上升，这就是使得财务管理呈现出一些新特点。

1.传统财务管理目标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”

现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和：股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等，他们共同构成了企业的利益制衡机制。如果将企业财务管理的目标仅仅归结为股东的目标，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值。如果我们把企业的财富比做一块蛋糕，这块蛋糕可以分为几个部分，分属于企业契约关系的各方—股东、债权人、员工、政府等。当企业财富总额一定时，各方的利益是此消彼长的关系，而当企业的财富增加后，各种契约关系人的利益都会较好地得到满足。

2.无形资产将成为企业投资决策的重点

随着知识经济时代的到来，知识资本在企业资本结构中所占主导地位的形成，必然导致企业资产结构的变化。在新的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重将大大提高，无形资产将成为企业最主要的投资对象。

3.人力资本的所有者将参与企业税后利润分配

在知识经济时代，人力资本是决定企业乃至整个社会和经济发展的重要资源。人力资本的所有者将和物质资本的所有者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。目前，国内外的一些高新技术企业对员工进行送“红股”，以及一些传统产业对企业经理实行“股票期权制”，这些都是人力资本的所有者参与企业税后利润分配的形式，可以预见这种趋势将越来越明显。

（二）财务管理以网络财务为主

公司理财手段与方法以网络财务为主，并将网络财务融入企业资源规划（ERP）系统中。网络财务是以互联网INTRENET、内部网INTR.ANET以及电子商务为背景的在线理财活动。网络财务对传统的财务管理手段与方法的冲击主要表现在以下几个方面。

1.从空间和时间上

在网络财务环境下，从空间看，企业的事务可以进行远程处理，便于整合整个企业的财务资源，全面提高企业的竞争力；从时间看，企业的一切活动均可以实时报告，便于企业进行在线管理，从而显著提高企业的工作效率。

2.从下属机构上

在网络财务环境下，拥有许多下属机构，且这些下属机构呈复杂结构且行业多种多样的集团型企业来说，可以实现财务与业务的协同，包括与企业内部部门的协同、与供应链的协同和与社会部门的协同，从而使企业资源配置最优化、最大限度地节约和使用资源。

3.从电子单据上(www.daowen.com)

在网络财务环境下，电子单据和电子货币将得到普遍使用。电子单据可以节省许多中间环节，从而促进财务流程速度和效率的提高。而电子货币是电子商务的重要条件，也是网络财务的重要基础。货币的电子化以及在此基础上的网上支付、网上结算，不仅可极大地提高结算效率，还会加快资金周转速度，降低企业资金成本。

但是，网络财务只是企业管理信息系统的一个组成部分，它既不能等同，也不能代替企业管理信息系统。ERP系统的基本思路是将企业的运营流程看作是一个紧密连接的供应链，包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、人力资源、质量控制、服务维护、工程技术等，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商和制造资源整合在一起，体现了完全按用户需求制造的思想。由此可见，网络财务的发展趋势是融入企业资源规划（ERP）系统中。

（三）财务风险管理与财务安全管理并重

风险投资管理将成为财务管理的重要内容。随着企业所面临的金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化，企业所承受的财务风险将进一步加大。金融全球化和电子商务所产生的“网上银行”及“电子货币”将使国际间的资本流动更快捷，资本决策可在瞬间完成，这使得货币的形式及本质发生变化，从有形形态演化成无形形态、从直接价值演化成间接价值等。知识经济将使信息传播、处理、反馈以及更新的速度大大加快，这些新变化既给企业带来机遇，也加剧了企业的财务风险。但是，企业在加强财务风险管理的同时，往往忽视财务安全管理，无意中为经济犯罪行为打开了方便之门。

电子商务业务的拓展，特别是金融性业务的拓展，往往容易出现一种严重的脱节现象，导致业务发展与有效监督机制无法同步进行，业务和技术有新的发展，而有效的监督跟不上，从而严重威胁企业的财务安全。因此，企业要采取相应的措施，比如，财务软件的“防火墙”技术等。

“创新”将是新时期经济发展的主要动力，而中小型科技企业作为承担知识与技术创新的主体之一，由于其面临的财务风险比大中型企业要大得多，因而它们的融资渠道主要是通过风险资本市场，吸收风险投资。所谓风险投资是指风险投资公司为有发展潜力但缺少资金的中小型科技企业提供最初的风险资本投入，待被投资企业进入稳步发展阶段，风险投资公司就通过股票上市或转让方式收回投资，获取利润。处于初创和成长阶段的中小型科技企业如何才能获得风险投资公司的青睐，争取到风险资本注入，随后又如何使用好风险资金，如何偿还风险资金等问题也将成为新时期财务管理的重要课题。

（四）财务制度更加灵活多样

既降低现代企业的代理成本，又增加企业的亲和力。财务制度作为一种公开的“财务合约”，用来规范企业的激励和约束机制，而激励与约束机制又是为了降低企业委托—代理关系中的代理成本。现代企业的委托、代理关系一般包括顾客与公司、债权人与股东、股东与经理以及经理与雇员等多种关系。在组成和约集的众多关系中，都会出现代理难题和代理成本，而和约集又构成了现代公司。由于委托人与代理人之间在企业的经营过程中会有多次利益背离，委托人为了确保代理人的行为符合自己的利益，就必须进行激励与约束、惩罚与监督，而这些强制措施都会带来代理成本。

财务危机使情况更加复杂，它加剧了大多数的代理难题和成本。为了提高企业的财务价值，企业将采取更加灵活多样的激励机制，比如，员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的福利制度等，这不仅降低了企业的代理成本，还增加了员工对企业的认同感。另外，对于财务和约中的债务和约、管理和约等的执行情况要进行监督，从而建立健全约束机制。现代企业的约束机制也是多层次、多角度的，比如，政府法规、债券评级、财务报表审计、维持良好声誉等。因此，激励与约束是相对应的，缺一不可。

（五）财务评价体系创新

新时期，财务管理的评价体系创新主要表现在两个方面：

1.进一步拓展传统的财务分析指标体系；

2.对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。现代企业在评价企业经营绩效方面，除采用传统的财务分析指标外，近年来又提出了经济附加值（EVA）、自由现金流量（FCF）和市场附加值（MVA）等财务指标。

经济附加值指的是企业税后利润与债务资本成本和权益资本成本的差额，它是一个静态指标，测算的是一个公司过去年度的经营成果，可用以分析经营者经营企业的得与失，促使经营者千方百计用较少的资本做更多的事。

自由现金流量等于一个营业周期内（例如一年）债权人获得的利息和股东获得的运营现金流减去企业当期的投资总额，它是一个动态指标，反映企业在经营期间实际的资金实力。它与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况，有助于围绕资本增值，实现资本的最优配置。

市场附加值等于企业价值（市场上公司股价总值）与全部投入资本的差额，它主要用来衡量上市公司市场价值与公司账面价值的差额，反映出市场对公司前景的评价。