理论教育 企业财务管理与成本控制:特征、功能与重要性

企业财务管理与成本控制:特征、功能与重要性

时间:2023-05-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:(一)企业财务管理及成本控制的特征1.复杂多样化在社会经济发展的新形势下,企业财务管理具有多样化和复杂化等特征。(三)企业财务管理及成本控制的重要性财务管理是企业运营和发展中的重要内容,直接影响着企业的发展情况。相关部门可以应用财务管理,合理地控制企业内部资金的需求,为实现企业经营活动的顺利发展提供保障。

企业财务管理与成本控制:特征、功能与重要性

(一)企业财务管理及成本控制的特征

1.复杂多样化

社会经济发展的新形势下,企业财务管理具有多样化和复杂化等特征。在历史的发展中,我国传统的企业形式主要是事业单位,但在新时期,我国普遍盛行民营企业和私营企业的形式,且大多数企业属于中小型企业,这些企业的增加使得市场竞争之间的压力越来越大,导致企业的体制发生了一系列改变。现阶段,随着科学技术水平的快速提升,网络信息技术被广泛应用到企业的发展中,这就推动着企业财务管理工作的改变,由传统的记账财务管理模式逐渐向依靠计算机的财务管理模式进行转变,导致很多传统的财务管理工作无法适应社会的发展需求,并有效地增加了现代企业财务管理工作的复杂、多样化程度。

2.内外投资

现阶段,我国的国家政策得到了一定的完善,企业的资金来源也发生了很大的变化。随着经济建设的快速发展,很多国外投资商逐渐来到中国投资,这就出现了很多外资企业和融资企业。同时,企业的发展不仅需要有独立的经营项目,还需要很多企业通过外商投资和融资的方式进行支持。目前,外商投资和融资在社会经济的快速发展中,已成为常态,且我国相关部门针对外资投资以及融资企业颁布了很多鼓励政策,这就在很大程度上推动着企业的股权重组以及海外项目的发展。

3.企业财务管理风险及控制的重要性

在传统思想的影响下,很多企业的经营模式比较固化,这就导致企业内部普遍存在生产效率和内部管理水平落后的问题。传统的企业经营模式无法满足新形势下社会经济发展的需求,这种模式仅仅依靠传统思想维持企业的财务管理工作,这就会增加企业的财务管理工作的风险,难以控制企业的内部财务管理工作。但是,企业要想在新形势下得到生存和发展,必须改善传统的经营模式,优化企业财务管理工作,并完善内部控制制度,以减少企业的财务管理风险。

(二)企业财务管理及成本控制的功能

1.控制功能

企业财务管理中的控制功能指的是保证企业内部的财务活动实现计划的目标,为企业带来更多的经济效益和社会效益。控制功能能够使企业财务管理人员应用科学、合理的方式,在企业运营正常的基础上,注重财务的基本管理工作,以保证企业财务管理中的各项计划落实到实际工作中,实现企业各项收支的平衡。除此之外,控制功能在企业财务管理中的有效应用,能够严格控制财务管理工作中的不合理和不科学支出,其主要内容有研发费用的控制、对期间费用的控制、对产品成本的控制以及对职工福利、薪酬以及保险的管理等。

2.管理功能

通常情况下,企业财务管理功能指的是企业的资金管理,而资金能够促进企业的经营和发展,且企业的生存需要资金的支持,资金管理是企业财务管理中的基本功能。企业财务管理涉及的内容比较多,不仅包括企业资金的日常收入以及支出管理,还包括企业相关管理人员对市场和企业发展的研究,以及企业各项信息数据的综合分析。在企业的发展中,相关部门必须注重企业财务管理工作,这样能够有效地支配企业的资金,通过有限的资金投入获取最大化的效益,进而提升企业的经济和社会效益。(www.daowen.com)

3.监督功能

为了实现企业的快速发展,相关部门应该建立完善的管理监督机制,并加强企业财务管理。通常情况下,财务管理监督功能表现在:应用货币监督企业的各项生产经营活动,比如,企业的资金筹集、耗费、使用、分配以及回收等活动。监督功能能够使得企业在生产经营中进行精心经营,为企业的正常运转和发展提供保障。除此之外,监督功能能够保证企业在充分利用内部资源的基础上,挖掘企业的产能,不断优化企业的管理和经营模式,实现用最小投资获取最大经济效益的目标。

(三)企业财务管理及成本控制的重要性

财务管理是企业运营和发展中的重要内容,直接影响着企业的发展情况。现阶段,很多中小企业不注重财务管理在企业经营过程中的重要作用,往往只关注企业对生产经营的管理。为了有效地改善这一现状,企业应该建立健全财务成本管理体系,重视财务成本管理机制的完善,且在生产经营中,应该将预算作为基础,合理地控制并管理企业的资金和成本,这就会推动企业的财务管理功能在企业的生产经营过程中得到有效落实,进一步加强企业的财务管理和成本控制水平,并提升企业在市场中的综合竞争实力。财务管理是企业的管理运营过程中的重要内容,具有十分重要的意义,财务管理的重要性主要体现在以下方面。

1.影响企业的生产、供给以及销售环节

通常情况下,企业的经营活动主要涉及购买、生产、供给、销售等环节,这些活动关系着财务管理活动的各个环节,企业财务管理工作是企业经营活动的基础。相关部门可以应用财务管理,合理地控制企业内部资金的需求,为实现企业经营活动的顺利发展提供保障。

2.财务管理分企业的生产提供参考信息

企业财务管理工作是企业中的重点工作,能够为设备管理生产管理质量管理、物资管理、经营管理技术管理以及劳务人事管理等活动提供准确、有效的资料和信息。与此同时,财务信息能够实现各个部门的有效协调、合作,为企业的稳定运营和快速发展提供保障。

3.财务管理足以实现企业目标的保证

企业的财务数据能够有效地反映出企业的经营管理活动,财务检查工作通过合理地检查企业的生产经营情况,能够及时发现并解决企业发展过程中的问题,因而企业财务管理能够推动企业的快速发展,实现企业的整体经营目标。

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