（一）基于提供科研便利的科研项目配置

科研项目的配置应当合理、有效、快速。一是简化项目申报和过程管理。精简科研项目申报要求，减少不必要的申报材料和各类评估、检查、审计等活动。推行“材料一次报送”制度，加强后台管理数据共享。二是完善科研经费管理和使用机制。赋予科研单位项目经费管理使用的自主权，除设备费外，其他科目费用使用全下放至科研项目承担单位。三是避免多头重复检查。实行“双随机、一公开”检查方式，实施检查结果信息共享、互认，提高监督检查效率。

（二）基于信息管理平台的数据中心建设

运用现代通信技术建设信息管理平台，提高科研管理效率。一是建设科研项目综合管理平台，汇集项目申报人、项目评审人、专家意见、管理过程和进度等信息，实现管理和服务一体化。二是建立基于项目申报人的数据中心，对申报人科研项目、科研成果、科研诚信、科研条件等信息进行综合采集。三是实现多级科研项目管理系统信息共享，减少材料重复递送和多头重复检查。(www.daowen.com)

（三）基于知识产权保护的成果奖评机制

完善成果使用机制，充分挖掘科研成果的效用。一是对实体部门委托的科研项目，充分鼓励基于产权保护的科研成果共享机制。充分发挥科研成果对政府决策和经济社会创新的重要作用。二是完善科研成果评价激励制度。完善科研项目绩效目标管理，对科研项目成果实施分类评价，基础研究侧重原创性和科学价值评价、应用研究侧重经济社会发展适用性、新产品开发类项目侧重创新和成熟度。