在大多数产业领域，我国企业已经从技术追赶的早期阶段进化到后期阶段，企业技术活动的重心从技术引进逐渐转向消化吸收并最终向自主创新能力的提升过渡。自主创新并不意味着企业的单打独斗，游离与全球创新网络之外。与此相反，全球创新网络的接入与利用，在全球范围内有效地整合、配置和利用国内外创新资源，为我国企业的自主创新能力提升带来了契机。

网络为资金、技能、知识、社会支持、声誉等资源提供了流通与共享的渠道，各种知识、信息得以在网络间更快速便捷的传播。由于自主创新是一项投入巨大、风险很高的活动，创新过程存在许多不确定的因素，单个企业进行技术创新需要承担更多的风险，参与全球创新网络有利于企业更好地掌握产业的整体发展趋势和技术前沿，利用核心网络内部广泛的技术基础迅速开展创新活动，同时获得辅助网络从资金到政策的支持，避免企业由于投入大量资金与人力成本进行重复的创新活动而导致丧失获得边际收益的可能。

近年来，由于跨国企业在海外的生产网络不断扩展，向海外转移先进技术的速度也随之加快，许多新技术研发出来后很快在其全球生产体系内使用。与此同时，跨国公司研发活动国际化趋势明显，海外研发实验室/基地增加；企业与企业、企业与政府或高校之间形成的国际协作研发网络出现并迅速增长。全球创新核心网络成员间技术资源的互动频率、密度和质量的增加为我国企业接触与获取新知识新技术提供了良好的机遇。中国企业嵌入到全球科技创新网络，可接触与可利用的知识与技术资源的数量与质量将大大优于游离于网络外部的单元。由于网络成员之间密切联系，频繁地进行技术交流与探讨，在彼此之间互相信任和长期合作的基础上积累的信任度和默契感使得知识与技术的传递效果累积增加。

研究表明企业的知识吸收能力是促进技术溢出效应的主要因素。日韩企业极强的新知识与新技术的吸收能力，以模仿、改进、创新的三部曲来创造竞争优势被认为日本与韩国工业技术快速成长的主要原因。全球创新网络为网络成员提供了一种互动、开放式的学习过程，中国企业不仅通过合作创新，共同开发新技术提升知识基础、技术储量；同时从创新网络的核心企业获取先进的管理理念与方法，从人员培训、研发管理、组织机制等各方面学习到整合企业内外创新资源的方法、流程与技能，从而提升对不同来源的创新资源的掌控、驾驭、吸收与整合能力。由于所处产业与技术发展水平不同，中国企业参与或接入全球创新网络可以采取两种不同的策略。(www.daowen.com)

（1）充分利用在华跨国公司的研发资源，将跨国公司和研发机构在中国建立的创新型研发中心和创新基地作为外来技术和知识的重要渠道，与在华的跨国公司及其伙伴通过一定的协议或契约联结成一体化组织，以彼此之间互相信任和长期合作为基础，构建具有战略意义的、不断进化和优化的动态合作网络。在消化与吸收之后进行二次创新，实现技术的进步与创新。

（2）接近境外的创新资源，在自身技术具有一定优势的基础上与境外相关企业或大学科研机构进行合作，利用外部创新资源创造出新的技术与知识，与国内企业以及其他组织共同分享，成为连通国内创新网络与全球创新网络的主要渠道。同时把握发达国家为摆脱经济危机，放宽投资限制领域的机会，通过境外投资国际并购获得发展所需要的先进技术。争取在全球创新网络成为关键节点，引导和控制知识资源、人力资源和研发资本等创新要素的跨国流动，聚集、整合和配置的更多的创新资源，吸收和输出更多技术成果。