进入21世纪以来，统一经营与分散经营相互交织、相互渗透的发展趋势加快，呈现出立体式复合型的鲜明特征。

第一，从经营内容看，生产组织和服务组织并没有明确的界限。很多主体既是经营主体，又是服务主体；既从事农业生产，也提供农业服务。一些农户在耕种自己的土地之余，还为其他经营主体提供农机服务。合作组织、集体组织和龙头企业除了生产经营之外，还给其他主体提供种子、农机、技术、销售等方面的服务。比如，很多龙头企业既自建基地，又与合作社、农户签订订单，并提供统一技术服务。山东省很多农机合作社，既自己流转土地耕种，还提供代耕托管服务。有的甚至将提供生产托管服务作为核心业务。

第二，从经营方式看，家庭经营、合作经营、集体经营、企业经营相互渗透。经营组织内部，既可以是某一种经营方式，也可以是多种经营方式并存。各经营组织之间，既可以是竞争关系，也可以是联合与合作关系。比如，集体经营内部可以是农户家庭流转一部分土地经营，也可以是企业流转一部分土地经营，还可以是集体自己耕种一部分土地。苏南地区的很多集体农场，就是将土地整理后流转给农民家庭经营、流转给企业搞特色经营。一些合作组织的成员有农户，也有企业，还有农民合作社，如全国一些农民合作社的联合社。(www.daowen.com)

第三，从服务方式看，集体经济服务、合作组织服务、社会化服务、企业服务交叉混合。农业产前、产中、产后各环节，既可以由社会服务组织承担，又可以由合作社、企业承担，还可以由不同组织合作完成。各服务组织也需要其他主体提供专业服务。比如，各类服务组织都需要金融服务组织提供金融服务，金融服务组织又需要其他金融组织提供资金、技术、结算服务，还需要集体经济组织、合作社提供农民信用信息；农机合作社需要农机企业提供农机检修服务，农机企业又需要农村代理商提供销售服务。

第四，从连接形式看，各类主体相互依存、共同发展。他们往往可以通过“企业+集体+合作社+农户”“企业+合作社+农户”“企业+集体+农户”“合作社+农户”“企业+农户”等多种形式联接，在产供销、种技管（种子、技术、管理）等环节，既可以联合合作，也可以专业化分工，以提高生产效率和竞争力。