本书再次以某ODM企业为应用对象，说明本书研究方法与知识流动效率测度模型的有效性。在本章中，以ODM企业中的四个手机系统开发团队作为研究对象。首先，采用“自我中心网络技术”（egocentric network technique）[40]收集四个团队的非正式知识交流信息，每个团队成员需要回答以下“提名法”（name-generator）问题：在团队成员范围内，思考并列举在项目实施期间的重要知识交流伙伴。对于上述问题，每个应答者最多可给出5个成员提名。基于以上收集的信息，可以构建出四个团队CPIKN的基础模型。

为了更加高效地实施企业的知识管理工作，该ODM企业建立了一套成熟且运行良好的知识管理系统（Knowledge Management System，KMS）。基于该KMS，我们将本书提出的点权权重与边权权重指标划分为主观指标与客观指标，并给出各个指标值的获取方法（见表5.1）。其中，R1，R3，C1与C4为客观指标，其指标值可以通过KMS的客观数据求得。R2，C2与C3为主观指标，其指标值可以通过专家评价法与成员互评法获得。然后，基于5.3节提出的点权与边权的加权方法得到四个团队的CPIKN的点权与边权。最终，使用UNCINET软件可以得到四个团队的加权CPIKN，如图5.2所示。

表5.1　加权CPIKN的加权指标(www.daowen.com)

图5.2　四个团队的加权CPIKN图